Управління формуванням ресурсної бази комерційного банку (на прикладі АКБ «Енергобанк»)

КУПА створюється з метою:

Шуправління банківськими ризиками;

Шзабезпечення ліквідності балансу банку;

Шзабезпечення прибутковості операцій банку.

Задачею комітету є організація комплексної системи управління пасивами й активами банку шляхом:

Шздійснення нагляду за управлінням різними видами ризиків;

Швизначення політики щодо лімітів і нормативів;

Шпланування, керівництва і контролю за використанням консолідованих засобів банку;

Шпрогнозування зміни ситуацій на ринках, управління капіталом банку.

Склад КУПА повинна затверджуватися президентом банку. В обов'язковому порядку до складу КУПА входять:

1)директор економічного відділу;

2)директор відділу активно-пасивних операцій;

3)директор відділу маркетингу і роботи з клієнтурою;

4)директор відділу по роботі з філіями;

5)директор відділу розрахунків;

6)директор відділу бухгалтерського обліку і звітності;

7)начальник казначейства;

8)начальник управління аналізу і планування;

9)начальник управління кредитування і проектне фінансування;

10)начальник управління об'єднаного ділинга;

11)начальник управління цінними паперами;

12)начальник ОПЕРУ;

13)секретар КУПА.

Головою КУПА є директор економічного відділу. У разі потреби можливо додаткове введення до складу КУПА працівників інших структурних підрозділів банку. Кандидатури нових членів КУПА повинні подаватися головою КУПА на твердження президентові банку.

Визначимо далі стратегічні функції КУПА.Для рішення поставлених задач на КУПА покладаються наступні функції: