Управління формуванням ресурсної бази комерційного банку (на прикладі АКБ «Енергобанк»)

Шнаявність усієї необхідної інформації;

Шефективну обробку і використання інформації;

Шудосконалення технологій проведення операцій;

Шведення бухгалтерського обліку і звітності з урахуванням міжнародних стандартів;

Шефективне управління банком;

Шконтроль і чітке визначення ступеню відповідальності будь-якого співробітника банку.

Підвищення конкурентноздатності банку забезпечить розвиток таких напрямків:

Шрозширення електронної платіжної системи АКБ «ЕНЕРГОБАНК»;

Шпідключення банку до міжнародних платіжних і інформаційних систем;

Швикористання інформаційних технологій щодо поліпшення якості наданих послуг (оперативність і повнота отримання інформації клієнтом, мінімізація кількості відвідувань банку клієнтом, заміна паперових технологій на безпаперові);

Шрозвиток нових видів послуг з використанням останніх досягнень в області інформаційних технологій.

6. Удосконалення організаційної структури і якості персоналу. Організаційна структура банку сучасна і досить ефективна. Високий рівень управління кадрами забезпечують такі програми:

Шформування корпоративної культури і підвищення загальнокультурного рівня персоналу;

Шполіпшення якості персоналу (рівень утворення, компетенція, звички, професіоналізм);

Шпрограми мотивації роботи;

Шуправління чисельністю персоналу.

3. РОЗРОБКА Й ЕКОНОМІЧНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ ПРОПОЗИЦІЙ ПО УДОСКОНАЛЕННЮ УПРАВЛІННЯ ГОСПОДАРСЬКИМ ПОРТФЕЛЕМ АКБ «ЕНЕРГОБАНК»

3.1. Пропозиції по створенню КУПА з метою

удосконалювання управління господарським

портфелем АКБ «Енергобанк»

Стратегія управління пасивами й активами визначає основні задачі, функції, структуру, регламент роботи, обов'язку і права Комітету з управління пасивами й активами (надалі - КУПА) АКБ «ЕНЕРГОБАНК» (надалі - банк).

КУПА створюється відповідно до рішення правління банку і є самостійним колегіальним органом, що підкоряється безпосередньо президентові банку.

У своїй діяльності КУПА керується чинним законодавством України, Законом України «Про банки і банківську діяльність», нормативними документами НБУ, Статутом АКБ «ЕНЕРГОБАНК», рішеннями Правління банку, наказами і розпорядженнями президента банку.