Аналіз ефективності використання трудових ресурсів та заходи підвищення ефективності використання трудових ресурсів
•Існує стиль поведінки та спосіб дій власників і керівного персоналу;
•Ресурси, які вона може привести в дію для досягнення своєї мети;
•Відмінні особливості, якими володіє організація.
Добре сформульована місія проясняє те, чим являється організація і якою вона прагне бути, а також показує відмінності організації від інших, їй подібних. Для цього в супроводній місію її розкодуванні повинні бути виражені:•Цільові орієнтири організації, виражаючі те, на рішення яких задач направлена діяльність організації, і те, до чого прагне організація в своїй діяльності в довгостроковій перспективі;
•Середовище діяльності організації, виражаюча те, який продукт організація пропонує покупцям, и те, на якому ринкі організація здійснює реалізацію свого продукту;
•Філософія організації, що знаходить прояв в тих цінностях та віруваннях, які прийняті в організації;
•Можливості та способи здійснення діяльності організації, виражаюча те, в чому сила організації, в чому її можливості для виживання в довгостроковій перспективі, яким способом і з допомогою якої технології організація здійснює свою роботу, які для цього маються ноу-хау та передова техніка.
На ряду з вище перерахованими характеристиками визначимо місію нафтоперекачувальної станції.
Загальна ціль данаго підприємства – це перекачка нафти, ефективність та швидкість перекачати її в певний срок., а також якість та цінність. Також існує соціальний захист колег (ідентифікація). В організації встановлений клімат відповідальності, ретельності та роботоздатності. Фірма , також, представляє із себе перспективну станцію, що має солідний фінансовий капітал. Вона прагне стабільності та зросту виробництва.
Забезпечення стабільної роботи на нафтоперекачувальній станції приводить до високого рівня премій, матеріальної допомоги робітникам, а також пільги.
Магістральні нафтопроводи для економіки України мають величезне значення.. Завдяки будівництву нафтоперевалочного комплексу в порту „Південний” поблизу Одеси вже сьогодні наша країна є цікавим стратегічним партнером для багатьох держав. Дійсно , відкриті запаси нафти у Кайспійському морі нарівні з традиційними районами нафтовидобування на Близькому Сході роблять привабливою для України перспективу стати одним із головних транспортерів сировини до Європи. І в цьому процесі Придніпровські нафтопроводи займають провідні позиції.
Твердження даної організації – це якісне стабільне транспонування нафти та нафтопродуктів до споживачів у відповідний час.
Якщо місія здійснює загальні орієнтири, напрямок функціонування організації, що виражає зміст її існування, то конкретний кінцевий стан, до якого в кожний момент часу прагне організація, фіксується у вигляді її цілей. Інакше кажучи,
Цілі – це конкрктний стан окремих характеристик організації, досягнення яких являються для них бажани і на досягнення яких направлена її діяльність.
В залежності від періоду часу, що вимагає для їх досягнення, цілі діляться на довгострокові та короткострокові.
Розподіл цілей на довгострокові та короткострокові мають принципіальне значення, так як ці цлі істотно відрізняються по змісту. Для короткострокових цілей характерна значно більща , чим для довгострокових, конкретизація і деталізація ( хто, що і коли повинен робити ).
Існує чотири середовища , по яких ОРНУ встановлює свої цілі.