Аналіз ефективності використання трудових ресурсів та заходи підвищення ефективності використання трудових ресурсів

Таблиця 2.5.

Аналіз статтевікової структури кадрів

ПоказникиР О К И

19981999200020012002

люд.%люд%люд%люд%люд%

ССЧ людей354100356100363100379100402100

Чоловік , люд.26474.526574.427174.628474,930575.8

Жінки , людей9025.49125.59225.39525,09724.1

Чисельність робітників,

люд.277100276100280100293100311100

від18до25років186.49176.16176.07227.51237.39

від26до30років8129.27928.68229.28629.38828.3

від 31 до 40 років10839.011039.811039.211539.211837.9

від 41 до 50 років3813.73613.03512.53712.64113.1

від 51 до 59 років269.392810.12910.6289.563511.2

більш 59 років62.1662.1772.5051.7161.92

Чисельність працівників інших категорій7710080100831008610091100

від 18 до 25 років56.4956.2567.23910.499.89

від26до30 років1722.01822.51821.61922.12021.9

Від 31 до 40 років2532.42430.02631.32731.32830.7

Від 41 до 50 років2329.82430.02428.92326.72527.4

Від 51 до 59 років67.8078.7578.4366.9877.69

більш 59 років11.2922.5022.4022.3322.19

Тобто, з проведеного аналізу видно, що більша частка працівників Одеського РНУ має відповідний досвід роботи та достатній професійний рівень.

На якість виконання виробничої програми впливає не тільки кількісне забезпечення трудовими ресурсами, але й якісна характеристика складу працюючих, тобто освіта і кваліфікація. Тому для визначення забезпеченості підприємства високоосвіченими трудовими ресурсами доцільно провести аналіз структури працівників за рівнем освіти. Дані, необхідні для аналізу, наведені в таблиці 2.6.