Вплив внутрішніх і зовнішніх чинників на цінову політику готелю

Основнi засоби вiдображенi в облiку за фактичними витратами на їх придбання, доставку, встановлення, спорудження i виготовлення, з урахуванням сум декiлькох обов'язкових дооцiнок, якi було проведено за рiшеннями Кабiнету Мiнiстрiв України у зв'язку з iнфляцiєю, починаючи з 1993 року.Нарахування амортизацiї основних засобiв у 2000 році проводилась за методом зменшення залишкової вартості у вiдповiдностi з українським податковим за єдиними встановленими державою нормами згідно ст.8.6 Закону України "Про оподаткування підприємств".

Доходи та витрати відображені у фінансовій звітності Товариства по методу нарахувань.

Резерв сумнівних боргів у звітному періоді не встановлювався.

Резервування коштів назабезпечення оплати відпусток, додаткове пенсійне забезпечення та забезпечення гарантійних зобов'язань не проводилось.

Суми в iноземних валютах перерахованi по курсу НБУ на момент складання звiту.

Система оплати працi проводиться згiдно з колективним договором пiдприємства від 23.06.2000 року, крім того, застосовувалась система преміювання.

Політика щодо фінансування діяльності

Товариство відчуває нестачу обігових коштів для повної реконструкції основних засобів. ВАТ "Готель "Сатурн" не має нерухомого майна у своїй власності (будiвлi наданi емiтенту на правах платного користування) для застави пiд банкiвський кредит, тому змушене у своїй дiяльностi розраховувати тiльки на власнi кошти, хоча i веде пошук iнвестицiй на прийнятних взаємовигiдних умовах.

Планується продовження реконструкції номерного фонду готелю під сучасні стандарти, в тому числі у 2003 році ввести в експлуатацію 5 комфортних номерів, відкрити та обладнати необхідною оргтехнікою новий конференц-зал, змінити інтер'єр ресторанів та переспеціалізувати кафе. На це планується спрямувати 700 тис. грн власних коштів Товариства. У 2002 році також буде замінене технологічне обладнання та меблі ресторану(50 тис. грн), придбано 2 комп'ютерні системи (15,0 тис. грн).

Крім цього на поточний рік буде здійснений профілактичний ремонт 2 бойлерів, часткові ремонти фасадів та інші роботи на суму 100,0 тис. грн.

У майбутньому, при наявностi вiдповiдних можливостей, буде пропонуватися бронювання місць через систему Інтернет та широке використання інших сучасних технологій маркетингу та бізнесу.

Прогнози та плани

Головною метою готельного комплексу є залучення клієнтів, надання повного спектру послуг іноземним та вітчизняним туристам, бізнесменам, учасникам конференцій та інших політичних, громадських, культурних заходів. В умовах, коли пропозиція готельних послуг значно перевищує попит, коли клієнти дуже чутливі до ціни, особливого значення набуває якість послуг, що надаються відвідувачу у період його перебування у готелі.

Виходячи з головної цілі особливу увагу буде приділено модернізації та технічному переобладнанню номерного фонду, триватимуть роботи з монтажу системи кондиціювання в 60-тиномерах готелю, буде замінено меблі в 16-ти номерах "люкс", закінчено реконструкцію приміщень холодильних камер ресторанів, заміну застарілого торгівельно-технологічного обладнання.

ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ

ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ

В результаті проведеного дослідження автором були зроблені деякі висновки та пропозиції.