Економічні основи управління на підприємстві (Слов'янська теплова електростанція)
- здійснення поетапної реструктуризації галузі з поступовим переходом до ринкових відносин, до створення й удосконалювання ринку електроенергії;
- реконструкція і модернізація існуючого діючого парку ТЕС, а аж ніяк не будівництво нових (у виді того, що до 2005р. близько 45% основного устаткування теплових електростанцій відпрацює свій ресурс, а реконструкція і модернізація теплової енергетики є необхідним засобом як з економічної, так і з технічної та екологічної точок зору);
- орієнтація на використання стратегічних, договірних, власних джерел паливопостачання з більшим діапазоном якісних характеристик вугілля і невикористовуваних у цей час джерел енергії, і, у першу чергу, відходів мокрого збагачення вугілля;
- впровадження нових, екологічно чистих технологій, спалювання палива на основі диференційованого підходу до ТЕС. Потенційними об'єктами реконструкції є в Донбасі: Луганська, Старобешевська, Слов'янська, Миронівська ТЕС.
Реалізація наміченого вимагає концентрації спільних зусиль виробничої і наукової сфер діяльності. Успішне проведення планованої реконструкції, а також забезпечення надійної і безпечної експлуатації існуючого парку енергетичного устаткування можливі тільки за умови серйозної науково - технічної підтримки. Необхідні більш поглиблені і прискорені дослідження з розробки екологічно чистих високоефективних технологій спалювання палива з метою їхнього якнайшвидшого впровадження на паливних електростанціях.
Особливу увагу варто звернути на дослідження паливних елементів з використанням твердого палива.
Незважаючи на незадовільний стан установленого устаткування, відсутні науково обгрунтовані показники надійності і міцності матеріалів, критерії оцінки надійності і прогнозування довговічності. Все це створює велику кількість проблем, особливо з урахуванням необхідності подальшої експлуатації діючого енергетичного устаткування протягом 20-30 років зі збереженням його надійності і економічності.
Не менше проблем, пов'язаних з удосконалюванням водно-хімічних режимів і поліпшенням економічних показників роботи ТЕС. Україна бере на себе міжнародні зобов'язання по зниженню викидів шкідливих речовин в атмосферу, що, у свою чергу, спричинить жорсткість існуючих нормативів викидів і зобов'язує вживати радикальних заходів по зниженню техногенного впливу підприємств теплоенергетики на навколишнє середовище.Аналіз сформованої ситуації і комплекс проблем, що вимагають якнайшвидшого рішення, диктує необхідність і доцільність створення українського науково-технічного центра по вугільних енерготехнологіях, які дозволять розширити діапазон наукових досліджень, поглибити їх у частині розробки нових, екологічно чистих технологій спалювання вугілля, прискорить їхнє впровадження у галузі, створить необхідний заділ для розвитку вітчизняної науки на майбутнє. Вихід зі сформованої енергетичної кризи займе тривалий період, оскільки коріння його закладені в самій структурі економіки. У силу цього проведена структурна перебудова значною мірою покликана вирішувати проблему енергопостачання.
У перспективі Слов'янській ТЕС необхідно:
1. провести капітальний ремонт енергоблоку № 7, поточний ремонт котлів першої черги (зниження аварійних відключень). Зробити заміну циліндра низького тиску турбіни № 3;
2. робота котлів першої черги і ТГ - 3 (у період зупинки блоку) спільним виробництвом електроенергії і тепла (зменшення сумарних збитків на виробництво теплоенергії);
3. при роботі блоку у двохкорпусному режимі відпустк теплоенергії провадити від колектора С.Н. блоку (зменшення збитків по виробництву теплоенергії).
ВИСНОВКИ
Таким чином, у ході дослідження розглянуті теоретичні аспекти економічного механізму, розкриті підходи до концепції антикризового менеджменту і методологія формування економічної стратегії антикризового управління.