Економічні основи управління на підприємстві (Слов'янська теплова електростанція)

В остаточному підсумку основне завдання фінансового менеджменту — прийняття рішень по забезпеченню найбільш ефективного руху фінансових ресурсів між фірмою і джерелами її фінансування як зовнішніми, так і внутріфірмовими. Тому управління потоком фінансових ресурсів, виражених у коштах, є центральним питанням у фінансовому менеджменті.

Потік фінансових ресурсів складають кошти:

• отримані в результаті фінансово-господарської діяльності фірми;

• отримані на фінансових ринках за допомогою продажу акцій, облігацій, одержання кредитів;

• повернуті суб'єктам фінансового ринку як плату за капітал у вигляді відсотків і дивідендів;

• інвестований і реінвестовані в розвиток виробничо-господарської діяльності фірми;

• спрямовані на сплату податкових платежів.

Функції й економічні методи фінансового менеджменту можна підрозділити на два блоки: блок по управлінню зовнішніми фінансами і блок по внутріфірмовому обліку і фінансовому контролю.

Блок по управлінню зовнішніми фінансами припускає реалізацію відносин фірми з юридично і господарчо самостійними суб'єктами ринку, включаючи власні дочірні компанії, що виступають як клієнтів, позикодавців, постачальників і покупців продукції фірми, а також з акціонерами і фінансовими ринками. Сюди входять:

• управління оборотними активами фірми: рухом грошових коштів; розрахунками з клієнтами; управління матеріально-виробничими запасами й ін.

• залучення короткострокових і довгострокових зовнішніх джерел фінансування. Блок по внутріфірмовому обліку і фінансовому контролю містить:• контроль за веденням виробничого обліку;

• складання кошторису витрат, контроль за виплатою заробітної плати і податків;

• збір і обробку даних бухгалтерського обліку для внутрішнього управління фінансами і для надання даних зовнішнім користувачам;

• складання і контроль за правильністю фінансової звітності: балансу, звіту про прибутки і збитки, звіту про рух грошових коштів і ін.;

• аналіз фінансової звітності і використання його результатів для внутрішнього і зовнішнього аудита;

• оцінка фінансового стану фірми на поточний період і його використання для прийняття оперативних управлінських рішень і з метою планування.

У функції фінансового менеджменту входить:

• аналіз фінансової звітності;

• прогнозування коштів;

• випуск акцій;

• одержання позик і кредитів;