Теоретичні і практичні аспекти управління якістю продукції.(ВАТ «СЛОВВАЖМАШ»)

Голова правління – директор ВАТ «Словважмаш» розробляє стратегію розвитку підприємства, концепцію максимального одержання прибутку на вкладений капітал і політику акціонерного товариства в області менеджменту якості, відповідає за її реалізацію і забезпечення функціонування системи якості необхідними ресурсами. Відповідає за результати всіх видів діяльності підприємства.

Уповноважений по якості – головний інженер керує технічним забезпеченням виробничої діяльності ВАТ «Словважмаш», відповідає за розробку планів підвищення якості випускає продукції, що, організацію наукового, конструкторсько-технологічного забезпечення виробництва для досягнення і підтримки необхідного за договором (контракту) якості продукції. Також він керує розробкою і проведенням заходів щодо впровадження системи менеджменту якості, стандартів і показників, що регламентують якість продукції. Управляє роботами по розробці і удосконалюванню системи якості ВАТ «Словважмаш», забезпечує проведення внутрішніх перевірок функціонування системи менеджменту якості у ВАТ «Словважмаш».

Контроль процесу управління якістю продукції здійснюють:

•на рівні підприємства – заступник директори по виробництву і начальник планово-диспетчерського відділу;

•на рівні цеху - начальник цеху і зам. начальника цеху по виробництву.

На підприємстві існують наступні види контролю:

•Вхідний контроль – контроль продукції постачальника, що надійшла до споживача або замовника і призначає для використання при виготовленні, ремонті або експлуатації продукції.

•Операційний контроль - контроль продукції або процесу під час виконання або після завершення технологічної операції.

•Приймальний контроль - контроль продукції, за результатами якого приймається рішення про її придатність до поставок і (або) використанню.

•Суцільний контроль - контроль кожної одиниці продукції в партії.

•Вибірковий контроль - контроль, при якому рішення про якість контрольованої продукції приймається за результатами перевірки однієї або кілька вибірок або проб з партії або потоку продукції.

•Летучий контроль - контроль, проведений у випадковий час.

•Інспекційний контроль - контроль, здійснюваний спеціально уповноваженими особами, з метою перевірки ефективності раніше виконаного контролю.

Об'єктами контролю є: матеріали, напівфабрикати, заготівлі, деталі, складальні одиниці, що комплектують вироби, технологічні процеси, вироби.

Також на підприємстві виробляється внутрішній аудит якості продукції.Ціль процесу є перевірка системи менеджменту якості, продукції або процесів.

Також на ВАТ «Словважмаш» застосовуються коригувальні дії: дії, початі для усунення причини виявленої невідповідності або іншої не бажаної ситуації.

Метою коригувальних і попереджуючих дій є постійне підтримування продукції, процесів і всіх об'єктів системи менеджменту якості відповідно до встановлених вимог.

На ВАТ «Словважмаш» проводиться «День якості» – оперативна нарада з питань випуску продукції необхідного рівня якості за минулий період.