Теоретичні і практичні аспекти управління якістю продукції.(ВАТ «СЛОВВАЖМАШ»)

Метою політики в області якості ВАТ «Словважмаш» є зміцнення ринкових позицій і безперервне забезпечення задоволеності замовників на основі збільшення споживчої цінності продукції.

Досягнення поставленої Цілі здійснюється персоналом підприємства шляхом рішення наступних завдань:

•розробка і впровадження сучасної системи менеджменту якості;

•реконструкція ливарного виробництва із впровадженням прогресивних технологічних процесів;

•впровадження сучасних методів контролю і засобів вимірювальної техніки;

•модернізація технологічного встаткування в заготівельному і механообробному виробництвах;

•постійне підвищення кваліфікації персоналу підприємства;

•удосконалювання процесів і структури управління підприємством.

Якість продукції досягається на робочих місцях. Одним з головних принципів управління для кожного керівника є забезпечення результативної діяльності очолюваного підрозділу і залучення в процес реалізації дійсної Політики кожного співробітника.Принцип: «Ми – одна команда» – чільний у відносинах між підрозділами і персоналом.

Керівництво підприємства підтримує і забезпечує необхідними ресурсами трудовий процес створення продукції і санкціонування системи менеджменту якості, спрямованої на реалізацію Політики якості і на досягнення сформульованої Цілі.

Політика підприємства визначає зміст діяльності в області якості і забезпечує стійке фінансове становище, гарантію конкурентноздатності продукції, благополуччя його співробітників і акціонерів.

Підприємство ВАТ «Словважмаш» установило об'єкти управління якістю продукції на етапі виробництва і основні положення по керуванню виробництвом.

Вище керівництво доводить до відома всього персоналу важливість задоволення вимог споживача також як і регулюючих і юридичних вимог. Уповноважений по якості – головний інженер відповідає за здійснення цього зобов'язання, просуваючи розуміння вимог споживача всюди на підприємстві.

Вище керівництво визначає мету і завдання системи менеджменту якості. Вони документовані і оголошені у формі політики якості і цілей якості.

Голова правління – директор періодично розглядає дієвість системи менеджменту якості, щоб гарантувати її придатність, ефективність, і адекватність умовам діяльності підприємства.

Аналіз застосовується для оцінювання поточного статусу і рівня виконання вимог системи менеджменту якості, на основі якого голова правління – директор ініціює дії для подальшого вдосконалювання системи.

Вище керівництво зобов'язане забезпечити ресурсами, необхідними для впровадження і поліпшення системи менеджменту якості.

Основою політики підприємства в області якості є задоволення запитів споживачів у частині якості продукції, асортименту, обсягу і строків її поставки, при забезпеченні прибутковості підприємства, задоволеності заводського персоналу і постійного вдосконалювання системи менеджменту якості.

З метою ефективного функціонування системи менеджменту якості всі застосовувані на підприємстві плани, програми, розробки оцінюються вищим керівництвом, головними фахівцями і впроваджуються шляхом видання наказів, розпоряджень, заходів.