Теоретичні і практичні аспекти управління якістю продукції.(ВАТ «СЛОВВАЖМАШ»)

Оформлені «Заходи щодо впровадження прогресивної технології, механізації і автоматизації виробництва, модернізації діючого устаткування» та «Заходи щодо розвитку системи менеджменту якості» відділ головного технолога (ВГТ) та головного управління якості продукції (ГУЯП) представляють заступникові головного інженера по якості для включення їх у проект наказу «Про підвищення якості продукції, що випускається».

Заходи щодо розвитку системи менеджменту якості продукції

Таблиця 2.4

Умовні скорочення з системи менеджменту якості продукції

Таблиця. 2.5

Проект наказу повинен включати обов'язкові додатки, які готовлять наступні підрозділи:

•ВГТ, головні фахівці, цехи і відділи: «Заходи щодо впровадження прогресивної технології, механізації та автоматизації виробництва, модернізації діючого встаткування», розділ I «Плану поліпшення…»;

•ГКЯВ і структурні підрозділи згідно таблиці 1: «Заходи по розвитку системи менеджменту якості», розділ II «Плану поліпшення…»;

•ВГТ і Вгмет: «Графік комплексної перевірки дотримання технологічної дисципліни»;

•ЛКП: «План заходів щодо метрологічного забезпечення продукції»;

•ГУЯП:

•«Графік внутрішніх перевірок системи менеджменту якості» згідно СТП 8.2.2-39-549;

•«Графік контролю дотримання вимог стандартів»;

•«Графік розробки і перегляду документів системи менеджменту якості»;

•«Графік проведення нарад по забезпеченню якості продукції і розвитку СМЯ»;

•«Графік контролю виконання наказу».Проект наказу та заходи заступник головний інженер з якості повинен представити уповноваженому по якості – головному інженерові підприємства для розгляду, підписання, а напрямки – заступникам директора по напрямках діяльності.

Підписаний уповноваженим по якості – головним інженером «План поліпшення якості продукції і розвитку системи менеджменту якості» після узгодження із заступниками директора разом із проектом наказу представляється на твердження голові правління.

Затверджений головою правління наказ треба розсилати канцелярією всім структурним підрозділам, заступникам директора та головним фахівцям для виконання та контролю.

Пропонуємо порядок оформлення звіту і акту про виконання заходів по контролю виконання «Плану поліпшення якості продукції та розвитку системи менеджменту якості».

Начальники цехів (відділів, служб) своїми розпорядженнями призначають одного зі своїх заступників, відповідальними за виконання заходів у своєму підрозділі та надання запланованих послуг іншим підрозділам.

Копії розпорядження по цеху (відділу, службі) направляються в ГКЯВ і ВТК, що здійснюють контроль заходів «Плану…», не пізніше 10 днів після одержання наказу.