Екзаменаційні тести по менеджменту

а) цілеспрямованість, вибір головної проблеми, об’єктивність, компетентність, конкретність;

б) об’єктивність, послідовність, ясність, точність, переконливість викладу;

в) цілеспрямованість, об’єктивність, повнота викладення, компетентність, конкретність.

47. Управлінське рішення є:

а) найважливішим мобілізуючим елементом у функціонуванні системи управління організацією;

б) найслабшим мобілізуючим елементом у функціонуванні системи управління організацією;

в) найшвидшим мобілізуючим елементом у функціонування системи управління організацією.

48. За способом розробки й прийняття всі управлінські рішення поділяються на:

а) колегіальні та стратегічні;

б) тактичні та одноосібні;

в) колективні (колегіальні) та одноосібні.

49. За тривалістю дії управлінські рішення поділяються на:

а) стратегічні та перспективні;

б) тактичні та середньострокові;

в) оперативні та довгострокові;

г) стратегічні, тактичні, оперативні.

50. За характером і змістом управлінські рішення поділяються на три групи:

а) творчі рішення, рішення за аналогією, рішення, прийняті автоматично;

б) творчі, тактичні рішення та рішення за аналогією;

в) тактичні рішення, рішення, прийняті автоматично, стратегічні рішення.

51. За рівнем ієрархії управління, рішення можна поділити на:

а) рішення, що приймають на рівні організації, структурного підрозділу, первинного трудового колективу;

б) рішення, що приймають на рівні структурного підрозділу та організації;

в) рішення, що приймають на рівні організації та структурного підрозділу.

52. За сферою дії управлінські рішення поділяють на дві групи: