Екзаменаційні тести по менеджменту

в) володіти умінням реалізувати методи управління як безпосередньо, так і в процесі використання методів керівництва;

г) володіти методами управління, керівництва, умінням реалізувати методи управління як безпосередньо, так і в процесі використання методів керівництва.

25. Методи адміністративного впливу – це:

а) методи, які базуються на владі керівника, на його правах, дисципліні та відповідальності;

б) методи, які базуються на взаємному адмініструванні, на безвідповідальності;

в) методи, які базуються на переконанні, на адміністративному впливові, на матеріальному заохоченні;

г) методи, які базуються на організаційному впливові, матеріальному заохоченні, на переконаннях.

26.Успішне адміністрування передбачає:

а) наявність чіткої структури організації;

б) визначення функцій працівників;

в) визначення прав та обов’язків працівників;

г) усі вище перелічені відповіді вірні.

27. Існує кілька видів відповідальності менеджера:

а) адміністративна, дисциплінарна;

б) дисциплінарна, матеріальна;

в) матеріальна, кримінальна;

г) адміністративна, дисциплінарна, матеріальна, кримінальна.

28. Методи духовного стимулювання підлеглих:

а) науково-пошукові, естетичні, матеріальні та моральні стимули;

б)Критика та самокритика, науково-популярні, матеріальні стимули, стягнення, інформованість працівників.

в)Науково-пошукові стимули, естетичні, моральні, критика та самокритика, стягнення, інформованість працівників.

г)Інформованість працівників, самокритика, популярні стимули, матеріальні стимули.

29. Методи переконання – це:

а) вплив на наявні у працівника стимули з використанням логічних та психологічних прийомів з метою перетворення завдання у свідомий обов’язок, внутрішню потребу працівника виконувати доручення;