Екзаменаційні тести по менеджменту

15. “Профорієнтація і адаптація кадрів” як один із етапів управління персоналом означає

а) розвиток у працівників розуміння вимог до них та того, яка праця отримує заслужену оцінку

б) введення прийнятих працівників у фірму, розвиток у працівників розуміння вимог до них та того, яка праця отримує заслужену оцінку

в) розробку і здійснення програм для навчання трудовим навикам

г) розробку системи мотивації з метою залучення, найму і збереження працівників, розробку процедур переміщення працівників на посадах

16. “Навчання персоналу” як один із етапів управління персоналом означає

а) введення прийнятих працівників у фірму, розвиток у працівників розуміння вимог до них та того, яка праця отримує заслужену оцінку

б) розвиток у працівників розуміння вимог до них та того, яка праця отримує заслужену оцінку

в) розробку і здійснення програм для навчання трудовим навикам, які необхідні для ефективного виконання роботи

г) розробку системи мотивації з метою залучення, найму і збереження працівників

17. “Відбір та оцінка трудової діяльності” як один із етапів управління персоналом передбачає

а) оцінку та створення резерву потенційних кандидатів по всіх посадах, розробку методик оцінки трудової діяльності

б) розробку системи мотивації з метою залучення, найму і збереження працівників

в) розробку процедур переміщення працівників на посадах

г) оцінку та створення резерву потенційних кандидатів по всіх посадах

18. “Управління дисципліною праці та плинністю кадрів” як один із етапів управління персоналом передбачає:

а) розробку програм, спрямованих на розвиток можливостей та здібностей працівників та підвищення ефективності праці керівних кадрів

б) розробку процедур переміщення працівників на посадах

в) оцінку і створення резерву потенційних кандидатів по всіх посадах, розробку методик оцінки трудової діяльності

г) розробку системи мотивації з метою залучення, найму і збереження працівників, розробку процедур переміщення працівників на посадах

19. Етап управління персоналом “Підготовка керівних кадрів та управління кар’єрою” означає

а) розробку програм, спрямованих на розвиток можливостей та здібностей працівників

б) розробку програм, спрямованих на підвищення ефективності праці керівних кадрів

в) розробку системи мотивації з метою залучення, найму і збереження працівників, розробку процедур переміщення працівників на посадах

г) розробку програм, спрямованих на розвиток можливостей та здібностей працівників і підвищення ефективності праці керівних кадрів