Іспит з курсу Теорія фінансів 2

Субъекты-менеджеры, т.е.руководители различного уровня, занимающие определённуюпостоянную должность и наделённые полномочиями принятия решений.

Категории М. –это наиболее общие и фундаментальные понятия, отражающие существ.св-ва и устойчивые отношения в процессах упр-ния орг-цией.

Категории:

1.объекты,

2.субъекты;

3.ф-ции упр-ния;

4.виды М.;

5.методы;

6.принципы М.

7.3. Організація як об’єкт управління.

Підходи до розгляду організації, як об’єкту управління: 1) Механістичний підхід - організація функціонує, як механізм; згідно з встановленим порядком ефективно і надійно; роботу можна передбачати бо вона заздалегідь запланована; люди подібні до автоматів.(в основі лежить концепція Вебера, адміністративний бюрократизм) 2) Органічний підхід – в основі полягає школа людських відносин; системний підхід до організації, організації в цьому підході мають життєвий цикл.

Що таке організація? Деяка група повинна відповідати декільком обов'язковим вимогам, щоб вважатися організацією. До них відносяться:

1. Наявність принаймні двох людей, які вважають себе частиною цієї групи

2. Наявність принаймні однієї мети (тобто бажаного кінцевого стану або результату), яку приймають як загальну всі члени даної групи.

3. Наявність членів групи, які навмисно працюють разом, щоб досягнути значущої для всіх мети.

О.-это объединение людей, совместно работающих для достижения цели. Или(по Мэскону)– это группа людей, дея-ть которых сознательно координируется для дост.общей цели. Поэтому О.-это причина существования М., объект М., основа мира менеджеров.

Основные признаки О.: наличие цели, оргстр-ра и оргкультура, различие ресурсов О., связь с внешним миром.

Цель- желаемое состояние будущего, достичь которогопытается О. План-это маршрут движения О. к поставленной цели. Постановка цели начинается с высшего М. орг-ции, т.е. с изложения его миссии, формулировкистрат.целей фирмы.Миссия.Заявление о миссии-наз.общее определениеосн.направлений д-ти О., отличающих её от других компаний. В ней должны бытьраскрыты приоритетные цели и философия О. После миссии опред.цели (стратег., тактич., оперативные)

Оргкул-ра- єто совокупность ценостей, убеждений, отношений общих для всех сотрудников данной орг-ции, предопределяющих нормы их поведения.

Оргструктура-определяет соотношение взаимоподчинённость между ф-циями, выполняемыми сотрудниками О. Она проявляется в формах: