Іспит з курсу Теорія фінансів 2
1. Сутність підходів до понять “управління” та “м-т”.
Сегодня в Украине широко используются термины “упр-ие предприятием или организацией” “М. орг-ции”. Чаще всего эти понятия используются как идентичные. Основа для этого – одинаковая сущность категорий, выраженных англ.словом managment и рус.словом управлениение. Категория управлениение более широкое понятие поскольку управлять можно техн., биолог., производственной системами. М. означает управление производством системами в рыночных условиях. Управление(энц.сл.)- элемент или ф-ция организованных систем различной природы, обеспечивающая сохранение их опред.стр-ры, поддержание режима д-ти и реализацию их программ и целей.
М.(Окс.сл.)-1:способ, манера обращения с людьми, 2:власть и иск-во управления, 3:особого рода умелость и админ.навыки, 4: орган упр-ия, 5: админ.еденица службы или подразделения. М.(межд.справ.)-эффективное использование и координация таких рес. Как капитал, здания, материалы и труд для достижения заданых целей с макс.эффективностью.
Сущность
1.Наука(область челов.знания)М выделился в самостоят.науку в к.19-нач.20 века. Упр-ние как наука имеет свой предмет изучения, свои специф.проблемы и подходы к их решению. Она разраб.свою теорию, содержание которой являются законы, закон-сти, принципы и методы.
2.Иск-в(практич.выполнение работы). Понимание М как иск-ваи упр-ния базируется на том, что упр-ние людьми, работающих в сложных организованных сис-мах требует не только научного подхода, но и иск-ва его применения в конкр.ситуациях.
3.Ф-ция(вид челов.деят-ти).Развитие М. предопределило выделение д-ти по упр-нию в отдельную ф-цию, которая по своему содержанию принципиально отлич.от производ.д-ти.
4.Процесс. Процессный подход к упр-нию отражает стремление учённых объеденить все виды д-ти по решению управл.проблем в единую цепочку, которая представляет последовательност действий по планированию, орг-ции, конт.и мотивации определ.целей.
5.Люди, управляющие орг-цией. Иск-вом обладает категория людей, называемых менеджерами, организующие упр-щие действиями всего коллектива по достижению поставленных целей.
6.Аппарат упр-ния. Аппаратный подход к упр-ниюрассматривает структурный состав предприятия и характер взаимосвязи между структур. подразделениями.
2. Предмет та об’єкт упр-ня. Основні категорії М.
М. как наука является областью знаний и деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей фирмы путём рац.испольвания имеющихся ресурсов.
Предмет- история развития, сущность, содержание и формы управл. д-ти.
М. изучает:
•законы, принципы и методы построения и функционирования орг-ций;
•законы, принципы, лежащие в основе д-ти управл.работников;
•личностные требования, которым должен отвечатьруководитель;
•отношения, складывающиеся между людьми в процессе упр-ния.
Объект-орг-ция как сознательно координируемое сообщество людей, объединённых для дост.цели.