Розвиток франчайзингових відносин в туристичній індустрії України на прикладі “Екоплант”: мережа агентств “Горящие путёвки” м. Київ

Вм1=ПВ1/Д1 =35,1/44,7=0,79 тис.грн.

Визначимо вплив суми витрат на одиничну собівартість:

2004р.: Вм’-Вм0 =8,78-0,8=8,7 тис.грн.

Визначаємо вплив доходів на витратомісткість:

2004р.: Вм1-Вм’=0,79-8,78=-7,99 тис.грн.

Отже, зменшення витратомісткості на 0.01тис.грн. відбулося під впливом наступних факторів: збільшення витрат в 2004р. на 31,9тис.грн.., призвело до збільшення витратомісткості на 8,7тис.грн., і збільшення доходів на 40,7тис.грн., призвело до зменшення витратомісткості на 7,99тис.грн.. Тож більший вплив на зміну суми витрат на одиницю доходу, мало збільшення суми витрат.

Визначимо вплив витратомісткості та доходу на суму поточних витрат методом “Різниць”:

2004р.: ПВвм = (Вм1-Вм0)*Д0=0,01*4=0,04тис.грн.

ПВд = Вм1*(Д1-Д0)=0,79*40,7=32,15тис.грн.

Отже збільшення суми витрат в 2004р. на 31,9 тис.грн., відбулася під впливом наступних факторів: зменшення витратомісткості на 0,01тис.грн., призвело до збільшення витрат відповідно на 0,04тис.грн., а збільшення доходу в 2004р. на 40,7тис.грн збільшило витрати на 32,15 тис.грн.

Визначимо вплив рентабельності витрат та їх суми на прибуток підприємства:

2004р.: Пр=(Рв1-Рв0)*ПВ0/100%=19,7*3,2/100%=0,63тис.грн.

Пр=Рв1*(ПВ1 –ПВ0)/100%=2,2*31,9/100%=0,7тис.грн.

Отже, 2004р. На збільшення прибутку на 1,5тис.грн, вплинули наступні фактори: збільшення рентабельності витрат в 2004р. на 19,7тис.грн., призвело до збільшення прибутку на 0,63тис. грн., а збільшення суми витрат 2004р. на 31,9, спричинило збільшення прибутку на 0,7 тис.грн. Отже, найбільший вплив на суму отриманого агентством прибутку мало збільшення суми витрат.

Як можна бачити з наведених розрахунків, вступ туристичного агентства ТОВ „Екоплант ЛТД”, до мережі „Агентств Горящих Путёвок”, був доцільним та економічно вигідним, а також відкриває цікаві перспективи, спроба спланувати які описана в наступному розділі.

Висновки до розділу ІІ

Мережа агенцій „Горящих путёвок” – одна з провідних на туристичному ринку України. Мережа Агенцій Гарящих Путівок складається з центрального офісу, близько 77 агентств і представництв в Україні, Молдові, Білорусії.

Для свого розвитку Мережа АГП вирішила піти по шляху франчайзингу. При цьому, здобуваючи розкручене ім'я, ефективні технології, вигідні умови реалізації продукту, агентства, що вступають у мережу зберігають повну юридичну незалежність і волю дій.

Нова знахідка Мережі - туристичний супермаркет, дозволяє потенційним клієнтам, завдяки розробленій технології, у найкоротший час одержати найбільш повну інформацію про наявні пропозиції.

Центральний офіс мережі агенцій палаючих путівок, не займається ні розробкою ні продажем туристичного продукту, працівники центрального офісу аналізують пропозиції, що надходять від тур операторів.Марочна політика фірми «Мережа агенцій гарящих путівок» базується на єдиній марочній назві, якою є назва фірми. Саме з назвою «Мережа агенцій гарящих путівок» у споживачів туристичних послуг асоціюється гарантія якості запропонованих послуг.