Розвиток франчайзингових відносин в туристичній індустрії України на прикладі “Екоплант”: мережа агентств “Горящие путёвки” м. Київ

Таблиця2.5

Кількість бронювань за операторами, в квітні-серпні 2004 р.

Операторквітеньтравеньчервеньлипеньсерпеньразом

Тез Тур2975317399676863220

Туртес2633305648345742565

Карія Тур851282974774091396

Лік151702893541941058

Май Тревел814216415377544

Проланд6312015013350516

Трек Тревел05320116780501

Синдбад64338413673390

Пан Юкрейн41298415632342

САМ Київ4051636417235

МИБС5539377623230

Наталі-Вояж5222124321150

А-турс3214184618128

Клуб Путешеств.353383814128

Оазис025285314120

ТурЕтно108433127119

Гамалія19812559103

Вояж Київ4821491698

Яна315 242787

Реді Рест51020311985

Розглянувши діаграму на рис 2.4, ми бачимо, що майже третину всіх продажів (33%), має Тез Тур, за ним - Туртес(26%), та Карья (14%). Це співвідношення залежить від репутації оператора, ціни, асортименту, професіоналізму менеджерів оператора, та звичайно, розміру комісійних. Тез тур, наприклад, пропонує агенціям мережі „Горящих путёвок”, 14% комісійної винагороди.