Маркетинг та його специфіка в банківській сфері

Матриця Портера:

Характеристика стратегій:

1. Лідерство в сфері витрат.

- мінімізація витрат за рахунок

високої частки ринку

інших суттєвих переваг

Переваги:

прибуток навіть при наявності сильної конкурентної боротьби

захист від “сильних покупців”

переваги по відношенню до постачальників

створення високих вхідних бар’єрів на ринку

Ризики:

принципові технологічні зміни можуть знецінити інвестиції та ефект навчання

конкуренти можуть перейняти метод зниження витрат

концентрація на витратах веде до нездатності своєчасно розпізнавати зміни вимог ринку

непрогнозоване підскакування витрат втратить переваги над стратегією диференціації

2. Стратегія диференцування.

- продукт неповторний, ціна висока, витрати - другорядна роль

- за рахунок:

- особа відомість підприємства

- дизайн

- матеріали високої якості

- інтенсивна робота зі споживачами

Переваги:

знижується чутливість споживача до ціни