Маркетинг та його специфіка в банківській сфері

3.Оцінка сильних та слабких сторін банку, можливостей та небезпек

4.Корекція стратегії з метою реалізації ринкових можливостей банку

5.Вибір часу стратегічних дій

6.Очікувані результати

Зміст стратегічного плану:

завдання

мета

початкове положення ринку

оцінка чинників, які впливають на стратегію банку

оцінка небезпек та можливостей

стратегія розвитку господарського портфелю

стратегічні зміни в чинниках, що регулюються

Мета банку визначається факторами:

історія банку

внутрішня культура банку

структура банківської організації

характеристика головних осіб, які приймають рішення та їх ціннісні орієнтації:

теоретичні

економічні

політичні

соціальні

естетичні

релігійні

Варіанти довгострокових стратегій корпорації

a)лідер по розміру ринкової частки