Одна планета, різні світи (Посібник з світової економіки)

Акції102.0

Ринок грошей4.8Зобов'язання скарбниці240.9

Готівка148.8

Ьшгі143.5

Разом1,866.8

Джерело: ПеиІзсЬез Іпзаіиі Гиг УйгІзсЬаЙз-їогвсЬипд, "Оіе УепподепзеіііЬопітеп гіег ргіуа-іеп НаизЬаНе іп Дег ВипДезгериЬІік ОеиІзсЬІапсі 1990", \УосЬєпЬєпсШ, Аидияї 1991, р.437.

уже згадувалось, заохо¬чує до інвестування за¬мість споживання. У таб¬лиці 7.5 наведено дані про заощадження родин¬них господарств у Ні¬меччині 1990 р. за винят¬ком Східної Німеччини. Сукупні заощадження домашніх господарств сягнули суми приблизно З трильйони ОМ (1.9 трлн. доларів США), що дорівнювало подвійному обсягові валового націо¬нального продукту Ні¬меччини.

Світовий рівень виробництва. Ще з минулого століття Німеч¬чина має репутацію виробника якісної продукції. Вона володіє конкурентною перевагою щодо виробництва хімічних препаратів, оптичних приладів, фармацевтичної продукції, транспортного об¬ладнання, друкарської техніки, металообробних та допоміжних верстатів і деяких господарчих товарів31. Високоякісною вважа¬ється її автомобільна продукція. Німецька економіка виявилася спроможною підтримувати свою перевагу в цих галузях упродовж багатьох років. Одна з причин цього криється в якості підготовки її робочої сили у технічній сфері. Іншою причиною є її наукові дослідження, що зажили світової слави в таких галузях, як хімія,

30 Возз'єднання Німеччини розглядається в розділі 8.

31 Рогіег, СотреЧІіуе Асіуапіаде, рр.355-371.

192 Частина 2. НОВА РОЛЬОВА МОДЕЛЬ

металургія і медицвда. Наукові інститути фінансуються урядом і промисловістю, а німецькі компанії активно ведуть власні до¬слідження. Німецькі споживачі наполягають на якості, і цей підхід переноситься й на продукцію, що виробляється на експорт для іноземних покупців.

Працівники й менеджери. Німецькі працівники мають не лише кращу, ніж працівники багатьох інших країн, спеціальну підготовку, але й краще теоретичне підґрунтя, що з нього виникає і зростає їхня кваліфікація. Німецькі менеджери, як і їхні японські колеги, спрямовують свої зусилля на довготермінове зростання і стабільність своїх компаній, а не на короткотермінову максимі-зацію прибутку, що властиве американським менеджерам . Крім того, німецькі компанії готові погоджуватись на нижчі рівні дохо¬дів, ніж компанії США. Відносини між працівниками й менедже¬рами складаються в цілому добре , а висока вартість робочої сили в Німеччині стала для компаній важливим стимулом до ново¬введень. Німецькі фірми мають кращий рівень автоматизації, ніж чимало американських, і тому здатні більші витрати на робочу силу компенсувати вищою продуктивністю праці, однією з найви¬щих у світі.

Слабкі сторони німецької економіки

Німецька економіка також має свої вразливі місця. Ціна воз¬з'єднання Німеччини виявилася далеко більшою, ніж це очікува¬лось, внаслідок чого зросли дефіцити бюджетів федерального, земельних і місцевих рівнів управління, а також спеціальні фонди возз'єднання. Вартість робочої сили зростає, а продуктивність праці падає. Затрати на одиницю праці в Німеччині стали 1991 р. такими ж, як і в інших країнах ОЕСР, хоча досі воні були нижчими, а на 1992 р. очікується, що вони стануть вищими34. Продуктивність праці, що впродовж 1973-1979 рр. була значно вищою, ніж у решті країн ОЕСР, стала нині практично однаковою. Чимало німецьких підприємств істотно залежать від державних субсидій. Виникає запитання: чи зможуть вони конкурувати в