Банківські операції (Шелудько)

1. Особливості банку як фінансового посередника на ринку фінансових послуг.

2. Організаційна структура банку.

1. Пірамідальна – в умовах обмеж ринку: През, Віце През, відділи. ВіцеПрез з: позики, інв, касових та депоз опер, трастові, ревізія, маркетинг, адміністрація і відп відділи.

2. Геогр – великий ринок: През, ВіцеПрез по регіонам, відділи.

3. Ф-ціон – великий ринок: окремі підрозділи займаються окремими опер, През, СтВіцеПрез по позикам, по депоз, ВіцеПрез, відділи. Базужться на розмежуванні ф-цій, акку ресурсів та засобів їх викор.

4. Холдинг – кілька банків, страх, ліз, іпот, трастова, фін комп.

5. Мережна с-ма – є центр коорд орг-я, зв’язки з учасн здійсн за доп конкретних угод. Банк не має в своєму портф акції партнерів.

Чинники структури:

1. Розмір банку

2. Чисельність персоналу

3. Кваліфікація персоналу

4. Рівень універсалізації чи спеціалізації

Варіанти орг-ї б.діял-ті:

1. Лінійні підроз – викон опер роботи: депоз, кредити прийм, ЦП.

2. Штабні підрозділи – обслуг лінійні підрозділи.

Принципи орг-го процесу:

1. Ф-ціональна ознака – є діял-ть - є підрозділ.

2. Відп до мети банку.

3. Ієрархія владних повноважень

4. Раціоналізація упр-ня.

5. Контроль за діял-тю – ств аудиторський відділ

6. Забезп інфо.

3. Органи управління банківською установою.

1. Заг Збори Акц – затвердж статут, обирають Раду Дир, цілі...