Економіка підприємст. Господарюча система та форма організації підприємства
7.Характер зв'язку між підрозділами
У межах структури під-ва виділяють організаційну та виробничі структури.
Виробнича структура - комплекс виробничих підрозділів під-ва (цехів, бригад, дільниць, ферм тощо) та форми їх взаємозв'язку.
Види виробничої структури:
1.залежно від підрозділу, на основі якого формуєть-ся структура:
Без цехова виробнича ділянка, роб.місце, на яких здійснення однотипних операцій або виготовлення однорідної продукції.
Цехова цехи поділяють-ся на основні, допоміжні та обслуговуючі
Корпусна.Корпус-сукуп-ність кількох однотипних цехів
Компінацька. У виробництві з багато ста-дійністю процесів пере-робки сировини або комп-лексним споживанням єдиної ресурсної бази.
2.За характером спеціалізації підрозділів: технологічна, предметна, змішана
3. За наявністю основних та допоміжних виробничих процесів:
комплексна (виробничий цикл зосереджен на одному під-ві),
спеціалізована( одне під-во - один елемент виробничого циклу),яка в свою чергу поділяється на а)механіко-складальні
б)складання
в)механіко-обробні
г)заготівельного типу
У свою чергу виробничі цехи поділяються на: основні (заготівельні, обробні, складальні) допоміжні (Істру-ментальні, ремонтні, транспортні) побічні (товари широкого вжитку)
Організаційна структура відображає склад управління підрозділів та систему зв'язків між ними.
13. Поняття і типи організаційних структур управління сучасними підприємствами.
Організаційна структура управління - це форма системи управління, яка визначає склад, взаємодію та підпорядкованість її елементів.
В практиці господарювання традиційно розрізняють декілька типів організаційних структур управління.
1) Лінійна організаційна структура управління - це така структура між елементами якої існують лише одноканальні взаємодії. За лінійної структури кожний підлеглий має лише одного керівника, який і виконує всі адміністративні та спеціальні функції у відповідному підрозділі.
2) Функціональна організаційна структура управління - це така основу якої становить поділ функцій управління між окремими підрозділами апарату управління. За функціональної структури управління кожний виробничій підрозділ отримує розпорядження одночасно від кількох керівників функціональних підрозділів підприємства.