Шпаргалки по менеджменту

3.Стратегічне планування .

Цілі :

1.З’ясувати сутність планування як функції управління2.Класифікувати цілі управлінського планування та обговорити сутність процесу МВО .

3.Розкрити зміст процесу стратегічного управління

4.Охарактеризувати методи вибору загальнокорпоративної стратегії та стратегії бізнесу.

1. Планування – процес визначення цілей діяльності організацій та прийняття рішень щодо їх досягнення.

Зміст процесу плануваня зводиться до знаходження відповіді на 3 запитання :

-де організація знаходиться у даний момент? Який стан?

-чого організація прагне досягти?

-як організації потрапити звідти, де вона є, туди, де вона прагне опинитися?

Етапи процесу планування:

1.Визначення цілей діяльності організації .

2.Опрацювання стратегії діяльності організації .

3.Надання стратегії конкретної форми, тобто перетворення стратегії у конкретні дії.

Типи планів в організації:

1.За широтою охоплюваної сфери

а) стратегічні – визначають головні цілі в організації, стратегію придбання та використання ресурсів для досягнення таких цілей

б) оперативні плани, у яких стратегія деталізується у розрахованих на короткий період рішення щодо того:

-що конкрето потрібно зробити

-хто повинен це робити

-як це має бути зроблено

2.За часовим горизонтом планування:

а) довгострокові – розраховані на перспективу 3-5 років; ці плани мають враховувати зміни у зовнішньому середовищі організації та вчасно реагувати на них

б) середньострокові – від 1 до 3 років