Закономірності і принципи управління, сутність основних функцій управління, зміст методів управління і сучасних технологій менеджменту

ніяких «низьких» технологій не існує. (14(

Зрозуміло, що такі важливі елементи стратегічного

технологічного менеджменту, як прогнозування розвитку технологій, включення

розвитку технологій у бізнес-план фірми актуальні для стратегії управління

підприємством будь-якого масштабу. Відповідні підходи мають цінність для

малої технологічної фірми, великого науково-виробничого підприємства,

наукової установи, інвестиційного заснування, що орієнтується на прямі

інвестиції в економіку. Саме стратегічне управління технологічним

середовищем, що змінюється, повинне стати запорукою тривалого успіху

виробничих фірм, зв'язаних з наукомісткими продуктами, і економіки в

цілому.

Перетворення потенціалу знань у комерційний успіх – проблема

міжнародна, зв'язана з глобалізацією світової економіки. У цьому зіграло

ведучу роль розвиток засобів комунікації, що дозволили компаніям на новому

рівні координувати діяльність своїх вилучених підрозділів, зв'язувати їх з

покупцями і постачальниками. Не менше значення має глобальна масова

культура споживання і розваг, керована засобами комунікації. (24(

Проблема підготовки керівників, що забезпечать технологічно

орієнтований менеджмент компаній в умовах глобалізації світової економіки

теж стала проблемою міжнародної. Пошук нових результатів досліджень і

розробок, використання яких може додати продукції, що випускається, кращі

характеристики, прагнення до максимального скорочення циклу її створення і

просування на ринок викликають необхідність у міжнародних командах

фахівців.

Світ стає одним ринком знань і технологій. Їхня цінність визначається