Закономірності і принципи управління, сутність основних функцій управління, зміст методів управління і сучасних технологій менеджменту

Менеджери високого рівня велику частину свого робочого часу витрачають на

здійснення функцій планування і контролю, а більш низького рівня більше

зайняті підбором кадрів, організацією їхньої праці. Однак на всіх рівнях

управління вони у визначеній мері використовують і виконують усі чотири

функції управління: планування, організації, мотивації і контролю.

Менеджерів на всіх рівнях оцінюють по двох основних критеріях:

результативності (тобто можливості досягти бажаного результату) і

ефективності (можливості досягти результату з найменшими витратами). (15(

Кожна функція менеджменту являє собою сферу дії визначеного процесу

управління, а система управління конкретним видом діяльності - це

сукупність функцій, зв’язаних єдиним управлінським циклом. Основні функції

мають самостійність і випливають одна за іншою поки кожна конкретна не

виконається.

2.2. Функції управління на сучасному етапі.

Проблема дослідження функцій управління в сучасних умовах є найбільш

актуальною, суперечливою і трудомісткою. Функції управління не є

незмінними, раз і назавжди сформованими. Вони постійно модифікуються і

поглиблюються. Розвиток і поглиблення кожної з розглянутих функцій

управління відбувається не тільки під впливом внутрішніх закономірностей

їхнього удосконалювання, але і під впливом вимог розвитку інших функцій.

Розвиток кожної з функцій управління обумовлюється впливом

об'єктивних вимог. Будучи частиною загальної системи управління, кожна з

функцій повинна удосконалюватися в напрямку, зумовлюваному загальними

цілями і задачами в конкретних умовах. Це приводить до зміни змісту кожної

функції.