Закономірності і принципи управління, сутність основних функцій управління, зміст методів управління і сучасних технологій менеджменту

називається оперативним плануванням. Це - основа основ планування. Усі три

типи планів складають загальну систему, що називається генеральним, чи

загальним, планом, чи бізнес-планом функціонування організації.

Планування припускає використання всіх методів, тактик і процедур, що

менеджери використовують для планування, прогнозування і контролю майбутніх

подій.

За допомогою функції планування у визначній мірі зважується проблема

невизначеності в організації. Планування допомагає менеджерам краще

справитися з невизначеністю і більш ефективно на неї реагувати. Тому варто

пам’ятати, що невизначеність - це одна з основних причин, по якій

планування може допомогти організації краще керувати в умовах

невизначеності, більш ефективно реагувати на зміни зовнішнього середовища.

(14(

2.1.2.Функція організації.

Функція організації складається у встановленні постійних і

тимчасових взаємин між усіма підрозділами організації, визначення порядку й

умові її функціонування. Це - процес об’єднання людей і засобів для

досягнення поставлених організацією цілей.

Ціль планування - це дозволити невизначеність. Проте як би важливимні було планування - це тільки початок. Організація, що має велику

кількість різних планів і не має цільної схеми структури перетворення їх у

життя, приречена на неуспіх. Справа в тім, що функції планування й

організації тісно зв’язані між собою. У деякому змісті планування й

організація поєднуються. Планування готує сцену для того, щоб реалізувати

мети організації, а організація як функція управління створює робочу

структуру, головним компонентом якої виступають люди.