Закономірності і принципи управління, сутність основних функцій управління, зміст методів управління і сучасних технологій менеджменту

Деякі організації створили цілі системи контролю. Їх функції

складаються в посередництві між планами і діяльністю, тобто система

контролю забезпечує зворотний зв’язок між чеканнями, визначеними первісними

планами менеджменту, і реальними показниками діяльності організації. І той,

хто має сучасні і точні системи контролю, має більше шансів вижити. Для

менеджменту характерно велика кількість не тільки різних видів планів, але

і видів і систем контролю. Усі системи контролю завжди базувалися на ідеї

зворотного зв’язку, а саме: вони зіставляють реальні досягнення з

прогнозними даними. У результаті установлюються відхилення для того, щоб

або виправити негативні впливи, або підсилити дію, якщо результати

позитивні.

Контроль є таким типом діяльності щодо управління, який дає змогу

вчасно виявити проблеми, розробити і здійснити заходи, спрямовані на

коригування ходу та змісту робіт в організації до того часу, коли проблеми

набудуть ознак кризи.

Остаточна мета контролю полягає в тому, щоб обслуговувати різні плани і

цілі менеджменту.

Безсумнівно, що в майбутніх контрольних системах будуть використані нові

пристосування і нові досягнення, однак базис, на якому вони створюються,

залишиться тим же.Функція контролю не є кінцевим пунктом усього процесу управління

організацією. На практиці такого кінцевого пункту не існує взагалі, тому що

кожна управлінська функція спонукувана інший. Виникає свого роду поступовий

круговий рух. Наприклад, інформація, отримана в процесі контролю, може

використовуватися на етапі планування, організації і мотивації

співробітників.