Закономірності і принципи управління, сутність основних функцій управління, зміст методів управління і сучасних технологій менеджменту

вона улаштована. Там, де управління й організація праці надають

співробітникам такі можливості, їхня праця буде високоефективна, а мотиви

до праці - високими. Значить мотивувати співробітників - це торкнутися

їхніх важливих інтереси, дати їм шанс реалізуватися в процесі трудової

діяльності.

Різні теорії мотивації розділяють на дві категорії: змістовні і

процесуальні.

Теорії змістовної і процесуальної мотивації пов’язані зі значеннями :

споживи і винагорода.

Споживи - це усвідомлена відсутність чого-небудь, що спричиняє

спонукання до дії. Споживи можна задовольнити винагородами. Винагорода - це

те, що людина вважає для собі цінним.

Змістовні теорії мотивації насамперед стараються визначити споживи,

спонукаючі людей до дії, особливо при визначенні об'єму і змісту роботи.

Процесуальні теорії розглядають мотивацію в іншому плані. У них

аналізується ті, як людина розподіляє зусилля для досягнення різних цілей і

як вибирає конкретний вигляд поведінки. Процесуальні теорії не оспорюють

існування потреб, але вважають, що поведінка людей визначається не тільки

ними. (10(

2.1.4. Функція контролю.

Контроль – це особливий вид діяльності на підприємстві, який

зосереджений на спостереженні за процесом управління та на його оцінці.

Контроль є кінцевою функцією менеджменту. У самому загальному виді контроль

означає процес порівняння (зіставлення) фактично досягнутих результатів із

запланованими.