Кадровий потенціал

2.2. Організаційна структура ТОВ «Продсервіс»

Організаційна структура ТОВ «Продсервіс» схематично зображена на рис. 2.1.

Директор

Рис. 2.1. Організаційна структура ТОВ «Продсервіс»

Оскільки це мала фірма, працівники виконують функції більш широко обсягу, ніж вимагає їх посад. Так, технологи обох відділів поєднують в собі, крім прямих обов’язків по розробці добавок, технічної документації по їх використанню, впровадженні її на підприємствах і заводах, поєднує в собі функції маркетологів по вивченню ринку свого напряму діяльності, менеджера з продажу та по роботі з клієнтами.

У відділі технологів молочного напрямку працює 4 технологи, кожен з яких має свій вузький профіль:

- цільномолочна продукція;

- тверді та плавлені сири;

- морозиво, йогурти та фруктові наповнювачі;

- майонез та соуси.

Відділ технологів м’ясного спрямування в своєму складі має 3 спеціалістів, кожен з яких також працює в своєму особистому вузькому напрямку. Але в кожному відділі існує взаємозамінність колег і розробка новації також відбувається спільними зусиллями колективу, оскільки кожен технолог достатньо обізнаний з напрямками роботи свого відділу, адже в кожному напрямку (молочний, м’ясний) технологія і обладнання дуже схоже та мають відбиток роки праці в одній команді.

2.3. Умови роботи технологів

Кожен з відділів має особисте приміщення, а кожен працівник забезпечений своїм робочим столом, персональним комп’ютером та всіма необхідними інструментами для роботи. Приміщення обладнані новими меблями та технікою, уютні, добре отоплюваніні взимку, а влітку непаркі та прохолодні (працює кондиціонер). Графік роботи персоналу організації з 9.00 до 18.00 з часом на обід з 13.00-14.00 та демокртичним відношенням до коротеньких чаювань впродовж робочого дня. Працівники повністю задоволені умовами праці.

Атмосфера в робочому колективі ТОВ “Продсервіс” дуже привітна, дружелюбна. Відносини між працівниками побудовані на довірі та підтримці. Між собою вониназивають свій невеликий колектив з 15 чоловік “велика сім’я”. Єдина тема, на яку не прийнято говорити, це заробітна плата.

2.4. Кваліфікація персоналу, зайнятого творчою діяльністюТехнологи ТОВ “Продсервіс” є висококваліфікованими спеціалістами своєї справи, з великим досвідом роботи в інноваційній сфері. Кожен з 7 технологів має стаж роботи на посаді наукового співробітника або старшого наукового співробітника в Науково-дослідницькому інституті молока та м’яса від 10 до 20 років, також дуже добре ознайомлений з технологічним процесом беспоредньо на підприємсті своєї сфери діяльності, пропрацювавши і там не менше 5 років. Крім того у відділі технологів молочного спрямування один з працівників має ступінь кандидата наук.

Підвищення кваліфікації відбувається шляхом обміну досвідом з працівниками інших інноваційних організацій, в тому числі іноземних, та самонавчанням.

2.5. Генерування ідей та створення новації

Створення новацій базується на основі власного натхнення працівника, а не завдання керівництва, хоча іноді фірма отримує замовлення на розробку нової тенічної документації. Тому ніяких виробничих планів працівники не мають, а працюють по принципу максимальної свободи. Це є дуже важливим для творчої активності. Натхення до працівників приходить або на робочому місці, або під час спілкування з колегами; часто джерелами ідей є відвідування виставок, спеціалізовані журнали, книги та інша література, досвід іноземних фірм, ознайомлення з технологіями з-за кордону.