Управління інвестиційним процесом

Індикативне планування будівельного виробництва є важли¬вим для своєчасного забезпечення інвестиційного процесу необ¬хідними потужностями виробників матеріально-технічних ресур¬сів і будівельно-монтажних фірм. Тобто вони передбачають свій розвиток з метою забезпечення освоєння очікуваних інвестицій. Індикативний план будівельно-монтажного виробництва може передбачати такі показники:

обсяги будівельно-монтажних робіт за кошторисною варті¬стю державних об'єктів, в тому числі ті, що належить ввести в дію в плановому періоді;

 кошторисна вартість робіт, що можуть бути виконані під¬рядним, господарським або змішаним способами;

 обсяги робіт, що фінансуються недержавними Інвесторами, в тому числі можливе введення потужностей на цих об'єктах у плановому періоді;

 введення в дію потужностей загалом, в тому числі за раху¬нок нового будівництва, реконструкції, технічного переозброєння та розширення виробництва;

 введення в дію об'єктів соціальної сфери в цілому і тих, що фінансуються недержавними інвесторами.

Своєчасно опрацьований та оприлюднений Міністерством економіки план інвестування держави дозволить пот-енційним ін¬весторам, державним і недержавним підприємствам, що вироо-ляють та постачають матеріально-технічні ресурси для будівниц¬тва, проектно-дослідним і будівельним фірмам вивч йти ці орієн¬товані індикатори, визначитись щодо своїх намірів участі у кон¬курсах і тендерних торгах, а потім сформувати поротфелі замов¬лень та укласти підрядні договори (контракти).

За умов будівництва в Україні показники інвестицій можуть передбачатись у державному та місцевих бюджетах., проте лише на перший рік будівництва. Разом з тим чинне законодавство для будівництва за рахунок коштів держбюджету або коштів підпри¬ємств державної власності передбачає складати і затверджувати титули будівель, що включають планові показники.

Титул будови (об'єкта) визначає головні техніко-економічні показники: обсяг капіталовкладень і завдання щодо введення потужностей та основних фондів на весь період будівництва з роз¬поділом по роках. Показники титулів будов є плановими як для замовника, так і для підрядника, обов'язковими для міністерств та інших центральних органів виконавчої влади, органів місцево¬го самоврядування, підприємств, установ, організацій, банків, що здійснюють супроводження, фінансування і реалізацію проекту будівництва.

Титули складаються тільки для тих будов, які мають затвер¬джену проектно-кошторисну документацію на 1 вересня року, що передує плановому. Розрізняються титули будови, будівництво якої розпочинається, титул перехідної будови та внутрішньобуді-вельний титул.

Порядок затвердження титулів виробничого призначення:^ розрахунковою кошторисною вартістю 15 млн грн. затвер¬джуються центральними органами виконавчої влади та обласни¬ми державними адміністраціями за узгодженням з Мінекономіки України;

^ вартістю до 5 млн грн. затверджуються керівниками під¬приємств державної власності за узгодженням з органами вищого рівня, до сфери управління яких вони належать.

3. БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ ІНВЕСТИЦІЙНОГО ПРОЕКТУ

Регулювання економічних процесів на рівні підприємства за¬безпечується шляхом розробки бізнес-планів його розвитку. Ос¬новою для формування плану підприємства є, з одного боку, дані стосовно кон'юнктури ринку і попиту на його продукцію, реаль¬них можливостей матеріально-технічного забезпечення виробницт¬ва, з іншого — наміри уряду щодо обсягів державного контракту (обов'язкового як для державних, так і недержавних підприємств).

Бізнес-план — це документ, який містить усі основні аспекти комерційного підприємства, що створюється. У ньому мають бу¬ти відображені питання ємності і перспективи майбутнього рин¬ку збуту; оцінені всі витрати, які співвідносяться із доходами від запланованого продажу продукції з метою визначення потенцій¬ної прибутковості справи, що започатковується. Розробляється бізнес-план на перспективу (3—5 років) з розподілом по роках, причому перший рік подрібнюється на квартали і місяці. Узагальнення досвіду роботи іноземних і вітчизняних бізнес¬менів дозволяє уявити методику формування бізнес-плану, його основні розділи і структуру. Найважливішою ланкою в інвести¬ційному процесі є проектування, тобто створення комплексу тех¬нічної документації, що містить техніко-економічне обґрунту¬вання, схеми, технологічні, конструктивні розрахунки, які необ¬хідні при створенні нового підприємства, реконструкції або тех¬нічному переозброєнні існуючого.