Методика планування нового туристичного бізнесу

• холодна вода 26 тис. м3;

• збирання сміття 1,5 тис. тонн;

• утилізація відходів очисними спорудами 8 тис. м3.

Важлива роль у реалізації маркетингової стратегії належить допоміжному виробництву. У його розпорядженні є власна пральня. Оснащен¬ня виробництва високими технологіями розширить масшта¬би його діяльності далеко за межі власних потреб. Проектом також передбачене придбання устаткування для випуску ма¬каронів, розливу мінеральної води. Відсутність цих ви¬робництв у курортній зоні дозволяє сподіватися на успішне освоєння ринку.

Ціноутворення і прогнозовані обсяги продажів. Ціни на реалізовані путівки формуються під впливом двох протилежних факторів:

1) Формування витрат санаторію на організацію відпо¬чинку і лікування. Розмір поточних витрат, а точніше, со¬бівартість путівки буде залежати від напливу бажаючих по¬правити своє здоров'я і відпочити. Так, при завантаженні, рівному 50% пропускної здатності, собівартість однієї путів¬ки складає 317,5 гр. од., при завантаженні 65% в осінньо-зимовий період і 100% у теплу пору року - 256,13 гр. од., при завантаженні, рівному відповідно 80 і 100% собівартість складе 245,79 гр. од. І, нарешті, при повному завантаженні відповідної пропускної здатності, собівартість путівки буде дорівнювати 234,75 гр. од.

2) Цін на путівки на курортному ринку і, зокрема, вар¬тості путівок у санаторіях Київської області, - наших головних конкурентів. Нижче представлена схема формування ціни путівки в санаторій "Цілюща криниця".

Схема 3.1. Формування ціни на путівки

Важлива особливість маркетингу як системи внутрішньо-фірмового управління полягає в тому, що вона заснована на прийнятті рішень на базі різноманітних економічних розра¬хунків і орієнтована на створення організаційних, економіч¬них і юридичних умов для ефективного функціонування і розвитку фірми. Маркетинг як система управління має свої принципи, функції, методи, структуру. Основним принци¬пом маркетингу є обґрунтований вільний вибір визначених цілей і стратегій. На реалізацію принципів маркетингу орієн¬товані його функції, а саме:

- найбільш повний облік попиту споживачів до якості наданих послуг;

- узгодження інвестиційних вкладень із можливостями забезпечення матеріальними, фінансовими і трудовими ре¬сурсами;

- прийняття обґрунтованих рішень, ефективність яких визначається за кінцевим результатом діяльності фірми;

- розробка політики збуту на основі визначення макси¬мально вигідних каналів збуту.

Таблиця 3.3. Прогнозовані обсяги продажу

Найменування показниківПо періодах (роки)

12345

Обсяг реалізації33603738411646204620

Виробничі витрати1467,61563,241563,241690,21690,2

Загальний прибуток1892,42174,762551,762929,82929,8