Аналіз забезпечення робочої сили

По-перше, підвищується продуктивність роботи економістів-аналітиків. Вони звільнюються від технічної роботи і більше займаються творчою діяльністю, що дозволяє робити більш глибоке дослідження, вести постановку більш складних економічних задач.

По-друге, більш глибоко і всебічно досліджуються економічні явища і процеси, більш повно вивчаються фактори і виявляються резерви підвищення ефективності виробництва.

По-третє, підвищується оперативність і якість аналізу, його загальний рівень і дієвість.

Автоматизація аналітичних розрахунків і сам аналіз господарської діяльності піднялись на більш вищій рівень з застосуванням ПЕОМ, для яких характерна висока продуктивність, простота експлуатації, наявність розвинутого програмного забезпечення, діалогового режиму роботи, низька вартість та інше. На їх базі створюються автоматизовані робочі місця (АРМ) бухгалтера, економіста, фінансиста, аналітика та інших. ПЕОМ, об'єднані в єдину обчислювальну мережу, дозволяють перейти до комплексної автоматизації аналізу господарської діяльності.

Необхідною умовою створення АРМ аналітика є наявність технічної бази (персональних ЕОМ), бази даних про господарську діяльність підприємства, бази знань (методів і методик аналізу) і програмних засобів, що дозволяють автоматизувати розв'язок аналітичних задач.

На ВАТ “Веда” існують всі вище перераховані умови. Отже, для удосконалення аналітичної роботи на підприємстві необхідно в найближчий час створити автоматизоване робоче місце аналітика розрахунків з оплати праці. Це допоможе у вирішенні багатьох питань щодо стабілізації фінансового стану підприємства.

Створення АРМ аналітика потребує вирішення багатьох організаційних питань, які пов'язані з інформаційним, математичним, технічним і програмним забезпеченням. Можна виділити наступні етапи організації АРМ аналітика: підбір кадрів для розробки і введення АРМ аналітика; вивчення діючої методики аналізу і його організації; обстеження і вивчення діючої інформаційної системи аналізу; постановка і опис задач комплексного економічного аналізу; розробка алгоритмів і моделей розв'язання задач, тобто математичний опис задач для ПЕОМ; введення АРМ аналітика в практику управління виробництвом.

Ефективність АРМ аналітика в багато в чому залежить від досконалості методик аналізу, від того, в якій мірі вони відповідають сучасним вимогам управління виробництвом, а також від технічних можливостей ПЕОМ.

ВИСНОВОК

Аналіз розрахунків з оплати праці є невід'ємною частиною і однією з дуже важливих функцій управління, яке постійно удосконалюється на основі впровадження нових форм економічно-математичних методів та сучасної обчислювальної техніки.На ВАТ “Веда” аналіз розрахунків з оплати праці майже не здійснюється, хоча для цього є всі передумови. Керівництву підприємством варто було б звернути на це увагу, бо своєчасний і ефективний аналіз розрахунків з оплати праці на підприємстві в значній мірі допоміг би стабілізувати фінансовий стан підприємства, яке зараз знаходиться не в найкращих умовах.

Аналіз забезпечення робочою силою, як правило, починається з вивчення складу і структури робітників. Необхідно вивчити укомплектованість підприємства необхідними кадрами. Раціональне використання робочих кадрів є обов’язковою умовою, що забезпечує безперебійність робочого процесу і успішне виконання виробничих планів.

Персонал підприємства представляє собою сукупність постійних працівників, що отримали необхідну підготовку та мають досвід практичної діяльності.

Управляння трудовими ресурсами та забезпечення їх ефективного використання викликає необхідність формування системи оцінки трудового потенціалу підприємства ВАТ “Веда”.

Провівши аналіз використання трудових ресурсів на ВАТ “Веда” можна зробити наступні висновки: