Управління персоналом в системі менеджменту (на прикладі Ізюмської філії ВАТ «Харківгаз»)
Працівники ВАТ «Харківгаз» вважають, що досягнення цих цілей співробітниками привабливо і для підприємства, оскільки в цьому випадку гарні спеціалісти виявляються пов’язаними з підприємством і зацікавлені в його зрості.
3. Виявлення стратегічних цілей підприємства.
Передумовами для планування розвитку персоналу являються професіонально розроблені цілі підприємства на найближчі роки. Це:
-прогноз потреби в персоналі;
-виявлення потенціальних керівників;
-просунення складу резерву керівників;
-заходи по підвищенню кваліфікації;
-оплата праці, зорієнтована на виконану роботу.
Як і кожне підприємство ВАТ «Харківгаз» намагається чітко визначити свої стратегічні цілі. Задачі, які необхідно вирішити для досягнення цих цілей, визначає характер дій і рішень підприємства, так як правильне визначення є передумовою для виживання підприємства.
Стратегічні цілі доводяться до кожного співробітника і роз’яснюються йому.
Вимоги до персоналу слід розуміти насамперед як ділові якості менеджера, а також ті особливості в роботи, які диктує конкретна посада. До них відноситься освіта і її профіль, вік, стаж управлінської роботи. Відмінності у вимогах зумовлені різноманітністю вирішуючи задач і їх диференціацією в залежності від рівня і масштабів управління.
Структура організації динамічна, в ній відбувається безперервний процес зміни задач і вимог. В таких умовах особливе значення набувають підприємницькі, комунікаційні і інформаційні здібності персоналу управління.
Шкала вимог до персоналу управління має декілька розрядів. У ВАТ «Харківгаз» використовують п’ятибальну систему, яка має такий вигляд:
1)обмежено відповідає вимогам;
2)суттєво відповідають;
3)достатньо відповідають;
4)повністю відповідають;
5)у вищому степені відповідають.
Керівник – це працівник, який управляє певним колективом, має необхідні повноваження для прийняття рішень у конкретних видах діяльності підприємства, відповідає за результати роботи.
Посадова інструкція начальника Барвінківської дільниці газопостачання, Головка Юрія Івановича, представлена у додатку 3.
Дана інструкція містить перелік загальних положень, завдань та обов’язків, прав, відповідальностей, кваліфікаційних вимог, взаємовідносин.