ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА

-оформлення та облік приймання, звільнення і переведення;

-інформаційне забезпечення;

-професійна орієнтація;

-забезпечення зайнятості;

4.Маркетинг, прогнозування і планування персоналу:

-розробка стратегії управління персоналом;

-аналіз ринку праці;

-прогнозування потреби;

-зв’язок із зовнішніми джерелами забезпечення;

-оцінка персоналу;

5.Розвиток трудового потенціалу:

-техніко-економічне забезпечення;

-підвищення кваліфікації;

-робота з кадровим резервом;

-планування ділової кар’єри;

-адаптація нових працівників;

6.Стимулювання праці:

-нормування та тарифікація праці;

-розробка системи оплати та морального заохочення праці;

-застосування форм участі у прибутках та капіталі;

-управління трудовою мотивацією;

7.Надання юридичних послуг:

-вирішення правових питань трудових відносин;

-правове регулювання господарської діяльності;

-узгодження розпорядчих документів з управління персоналом;