ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА

Ппкр - професійно-кваліфікаційний рівень працівника;

Пдя – ділові якості працівника;

Пср – складність роботи (функцій);

Пдр – конкретно-досягнутий результат;

Кожен показник визначається конкретно для працівника в балах на основі оцінки рівня ознак, наведених в таблицях. Інформацію по оцінці рівня ознак можна отримати звернувшись до курсу Економіка підприємств а за редакцією С.Ф.Покропивного ст.89-95

Для оцінки професійно-кваліфікаційного рівня працівника слід враховувати:

-освіту;

-стаж роботи за спеціальністю;

-активність набуття професії і підвищення кваліфікаційної майстерності;

Для оцінки ділових якостей працівників визначається сукупність ознак:

-компетентність;

-здатність чітко планувати та організовувати свою роботу;

-відповідальність за доручену справу;

-самостійність та ініціативність;

-спроможність оволодіти новими напрямками і методами та використовувати їх у роботі;

-працездатність;

-комунікабельність;

Для оцінки складності функцій треба використовувати :

-характер робіт, що визначають зміст праці;

-різноманітність і комплексність робіт;

-самостійність виконання робіт;

-масштаб і складність керівництва;

-відповідальність;

Для оцінки результатів праці враховують особливості роботи.

Оцінка персоналу підприємства необхідна для того, щоб виявити здатність кожного працівника виконувати функції, які за ними закріплені. Оцінка керівників, спеціалістів та службовців відрізняється від оцінки робітників. Але процедура оцінки проходить однаково.