ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА

-висвітлення принципів управління персоналом;

-обгрунтування систем та засобів управління персоналом підприємства;

-розкриття прийомів гнучкого управління персоналом підприємства;

-характеристика оцінки персоналу, як одного з найважливіших елементів управління персоналу;

-аналіз техніко-економічних показників досліджуваного підприємства;

-аналіз складу персоналу;

-аналіз структури персоналу;

-аналіз руху персоналу;

-аналіз використання робочого часу на підприємстві та розрахунок впливу факторів на використання робочого часу;

-характеристика напрямків кращого використання трудових ресурсів.

Для висвітлення завдань курсової роботи в першу чергу слід знати, що являють собою трудові ресурси та персонал підприємства.

Трудові ресурси – це частина працездатного населення, що за своїми віковими, фізичними, освітніми даними відповідає тій чи іншій сфері діяльності.

Персонал підприємства являє собою сукупність постійних працівників, що отримали необхідну професійну підготовку та мають досвід практичної діяльності.

На підприємстві працюючі поділяються на дві групи:

-персонал основної діяльності, або працівники, які зайняті на основних, допоміжних, обслуговуючих виробництвах;

-персонал невиробничої діяльності – це працівники, які не зв’язані з процесами виробництва, але знаходяться на балансі підприємства, тобто працівники соціальної інфраструктури.

У відповідності з характером виконуваних функцій персонал підприємства поділяється на чотири категорії:

-керівники – це працівники, що займають посади керівників підприємств та їх структурних підрозділів;

-спеціалісти – це працівники, що займаються інженерно-технічними, економічними та іншими роботами;

-службовці – це працівники, які здійснюють підготовку та оформлення документації, облік та контроль, господарське обслуговування;

-робітники – це працівники, які беруть безпосередню участь у створенні матеріальних цінностей.

Робітники поділяються на основних – це ті, які беруть безпосередню участь у створенні продукції, та допоміжних – це ті працівники, які займаються допоміжними та обслуговуючими роботами на підприємстві.

Сучасний бізнес передовсім базується на управлінні. Якщо люди – це основа виробництва, то управління ними відіграє головну роль в діяльності підприємства. Як організує керівник управління персоналом, так і буде працювати підприємство. Ефективне управління приведе до бажаних успіхів та до досягнення головної місії підприємства – це максимальне отримання прибутку.Тому висвітлення питань, пов’язаних з управлінням персоналу на сучасному ринковому рівні господарювання, заслуговує уваги.