ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА

-обчислити вплив факторів на загальну величину фонду робочого часу на підприємстві;

Таблиця 6

Аналіз використання робочого часу на ЗАТ “Коломийська швейна фабрика” за 2002-2003 роки

Показники 2002 рік2003 рікВідхилення + -Ум.позн

звіт

1.Середньооблікова чисельність робіт-ників осіб466470+ 4ЧР

2. Відпрацьовано одним робітником

- днів219210- 9Д

- годин1642.51596- 46.5ЛГр

3.Середня тривалість робочого дня год7.57.6+ 0.1Т

4. Фонд робочого часу тис.год765.4750.1- 15.3Фрч

1. Розраховуємо абсолютні відхилення показників робочого часу фактичного у порівнянні з минулим роком – при цьому отримання позитивних величин характеризує збільшення показників, негативні величини характеризують зменшення показників. Отримані результати заносимо в таблицю 6.

2.Розраховуємо вплив факторів на фонд робочого часу способом елімінування (способом ланцюгових підстановок) – для цього слід визначити, як впливає середньооблікова чисельність робітників, кількість днів відпрацьованих одним робітником та тривалість робочої зміни на фонд робочого часу. При цьому визначається, який з вищевказаних факторів вплинув негативно на результативний показник з метою прийняття певних управлінських рішень.

Вплив факторів на величину фонду робочого часу:

1.вплив збільшення чисельності на фонд робочого часу ( позитивний фактор)

(+ 4) х 219 х 7.5 = + 6.5 тис.год.

2.вплив зменшення відпрацьованих одним працівником людино-днів на фонд робочого часу (негативний фактор)

(- 9) х 470 х 7.5 = - 31.7 тис.год.

3.вплив збільшення тривалості робочого дня на фонд робочого часу ( позитивний фактор)

(+ 0.1) х 470 х 210 = + 9.9 тис.год.

разом: + 6.5 + 9.9 – 31.7 = 15.3 тис.грн.

Отже, за рахунок збільшення чисельності робітників , фонд робочого часу збільшився на 6.5 тис.год; за рахунок збільшення тривалості робочого дня фонд робочого часу збільшився на 9.9 тис.год. і за рахунок зменшення відпрацьованих одним працівником днів, фонд робочого часу зменшився на 31.7 тис.грн. Резерв підприємства 31.7 тис.год. підприємству необхідно розробити міроприємства щодо збільшення днів відпрацьованих одним працівником, тобто необхідно зменшити втрати робочого часу на одного працівника.