Оцінка умов розміщення виробництва

•экстраполяційні;

•експертні.

Найпоширеніші экстраполяційні, або нормативно статистико-екстраполяційні, методи й метод експертних оцінок.

Нормативний метод є прийнятним для галузей, де асортимент видів матеріалів, що використовуються, або комплектуючих виробів відносно невеликий і обчислюється в натуральних показниках. Для визначення перспективної потреби нормативним методом необхідне знання галузевої потреби в конкретних виробах і споживаних для його виготовлення матеріалах. Будь-яке відхилення від нормативу споживання може спотворити прогноз.

У загальному вигляді норматив потреби в t-му році за даного методу розрахунку споживання можна подати в такому вигляді:

В = В0 (A1, А2, А3, …, Аn),

де В0 — норматив потреби в базисному році;

A1, А2, А3, …, Аn — коефіцієнти, які враховують вплив різних факторів на норматив споживання в t-му році.

Отриманий таким методом прогноз має бути критично оцінений споживачем продукції й постановником завдання.

Якщо прогноз спирається не на об’єктивні дані, а на думки окремих експертів (працівників підприємства), що беруть участь у розробленні даного товару, а також менеджерів та ін., то для зменшення ризику суб’єктивності особистої думки окремих експер¬тів використовують метод Дельфі. Згідно з цим методом, експерти групи формують свої думки анонімно, на основі заздалегідь виданих їм анкет. Потім заповнені анкети обробляють і розраховують медіанне (середнє) міркування; його доводять до всіх учасників, від яких потрібно викласти власні міркування з урахуванням отриманого групового результату. Вірогідне значення попи¬ту на товари звичайно оцінюють за два тури.

Після того як визначені значення попиту й пропозиції на конкретному ринку, необхідно провести порівняльний аналіз конкурентів для обґрунтування стратегії проекту.

Діючих і потенційних конкурентів виявляють двома способами. Перший пов’язаний з оцінкою попиту, що задовольняється на ринку основними фірмами-конкурентами за видами продукції. Унаслідок вказаного підходу виділять групи певної продукції, яка задовольняє ті або інші потреби ринку.

Другий спосіб орієнтований на оцінку конкурентів за типом обраних ними стратегій виробничо-збутової діяльності. Як правило, ураховуються фірми, які взяли на озброєння стратегії в таких напрямах:

—експансія на ринку;

—цінова політика;

—політика якості;

—технологія.У ринковій економіці остаточне рішення, які товари будуть купуватися на певному ринку, належить покупцеві. Тому підприємство, нарівні з іншими міркуваннями з приводу конкурентної поведінки, повинне особливу увагу приділити питанням цінової політики.

У підприємництві ціна товару є основним фактором просування товару на ринок, усунення конкурентів і вирішення завдань, пов’язаних з рентабельністю, ефективним інвестуванням капіталу в різні нові сфери виробництва та споживання.