Прийняття управлінських рішень

А) своєчасність

Б) достовірність

В) актуальність

Г) надійність

Д) оригінальність

4.Впишіть категорії, визначення яких наведені нижче:

А) ….. – науково обгрунтоване твердження про можливий стан об’єкту в майбутньому, про альтернативні шляхи та строки його існування.

Б) ….. – процес, який починається з виникнення проблемної ситуації і

Закінчується вибором управлінського рішення по її усуненню

В) ….. – інструмент впливу на об’єкт управління та окремі його підсистеми.

5.Заповніть прогалини у визначенні:

А. “Обмежена раціональність” – здатність людей . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

в процесі прийняття рішень.

Б. “Очікуваний ефккт” – . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ,

помножені на вірогідність наставання кожної події.

6.В поданій матриці зображені розміри втарт, що можливі при реалізації

Кожної із 3-х стратегій при різному впливі факторів середовища:

Якій стратегії слід віддати перевагу?

А. Стратегії А1

Б. Стратегії А2

В. Стратегії А3

7.В процесі розробки альтернатив, з метою їх скорочення, необхідно враховувати наступні вимоги до них:

А) взаємовиключність альтернатив

Б) мінімальні витрати на реалізаціюВ) забезпечення однакових умов опису альтернатив

8.Теорія статистичних рішень застосовується, коли невизначеність оточенння викликана: