Прийняття управлінських рішень

Мета вивчення теми полягає у з’ясуванні та засвоєнні основ теорії прийняття рі-шень, а також методів обгрунтування управлінських рішень.

Основні задачі, які повинні бути вирішеними в процесі досягнення поставленої ме-ти:

•визначити зміст поняття “прийняття рішень” у вузькому та широкому розумінні;

•розкрити сутність поняття “управлінські рішення”;

•з’ясувати сутність класичної, поведінкової та раціональної моделі прийняття рі-шень;

•ідентифікувати етапи раціональної теорії прийняття рішень та визначити їх зміст;

•визначити сутність індивідуальних та групових підходів до прийняття рішень;

•розглянути можливості використання різних методів обгрунтування управлінсь-ких рішень;

•з’ясувати шляхи застосування теорії ігор в прийнятті управлінських рішень;

•ознайомитися з методами прийняття рішень в умовах невизначеності;

•охарактеризувати методику використання експертних методів прийняття рішень.

Студент повинен знати:

•місце процесу прийняття рішень у системі управління;

•сутність класичної, поведінкової та ірраціональної моделей прийняття рішень;

•зміст етапів раціональної технології прийняття рішень;

•сутність моделі вибору стилю прийняття рішення Р. Роскіна;

•методи індивідуального та групового пошуку альтернативних варіантів;

•класифікацію методів обгрунтування управлінських рішень;

•сутність методу “платіжна матриця”;

•механізм використання методу “дерево рішень”;

•методику обгрунтування управлінських рішень в умовах невизначеності;

•сфери використання експертних методів прийняття рішень.

Студент повинен вміти:

•пояснити відмінності між класичною, поведінковою та ірраціональною моделями прийняття рішень;

•визначити зміст кожного з етапів раціональної технології прийняття рішень;