Трмiнi менеджмент

Визначення глобальної мети:Погляд на причину існування орг-ції з точки зору суспільства.

Визначення категорії "влада":можливість впливати на поведінку інших людей.

Визначення категорії "вплив":це така поведінка однієї особи , яка вносить зміни в поведінку іншої.

Визначення категорії "лідерство":це здатність чинити вплив на окремі особи, групи, в процесі спрямування їх діяльн-ті на досягнення цілей орг-ції.

Визначення категорії "повноваження" в теорії лідерства:формально санкціоноване право впливати на поведінку підлеглих.

Визначення контролю:це процес забезпечення досяг-нення цілей організації шляхом постійного спостереження за її діяльністю та усунення відхилень які при цьому виникають.

Визначення лінійних повноважень:це повноваження, які передаються від начальника безпосередньо йому підлеглому і далі іншим підлеглим

Визначення менеджменту у вузькому розумінні: у вузькому розумінні менеджмент - це процес планування, організації, керування та контролю організаційних ресурсів для результативного та ефективного досягнення цілей організації.

Визначення менеджменту у вузькому розумінні: це процес планування, організації, керування та контролю організаційних ресурсів для результативного та ефективного досягнення цілей організації.

Визначення менеджменту у широкому розумінні. У широкому розумінні менеджмент - це одночасно система наукових знань, мистецтва та досвіду, втілених у діяльності професійних управлінців для досягнення цілей організації шляхом використання праці, інтелекту та мотивів поведінки інших людей

Визначення менеджменту у широкому розумінні:Це система наукових знань та мистецтва та досвіду, втілених в діяльності професійних управлінців для досягнення цілей орг.шляхом використання праці, інтелекту і мотивів поведінки інш.людей.

Визначення місії організації:Погляд на причини існування орг-ції з позиції самої орг-ції.

Визначення оперативного планування:Рішення щодо того, що конкретно треба зробити, хто повинен це зробити, як конкретно це має бути зроблено.Визначення організаційної діяльності:Це процес, за доп.якого керівники усувають безладдя, конфлікти поміж окремими співробітниками щодо робіт або повноважень, та створюють середовище придатне для їх спільної результативної діяльн-ті.

Визначення організаційної структури - це абстрактна категорія що х-ся 3 огранізац параметрами ступенем складності, ступенем централізації і формалізації.

Визначення політики - це загальне керівництво для дій та прийняття рішень, це своєрідний кодекс законів орг, який визначає у якому напрямку слід діяти.

Визначення поняття "координація робіт":це процес узгодження дій усіх підсистем організації для досягнення її цілей.

Визначення поняття "поділ праці":це процес розподілення загальної роботи в організації на окремі завдання, достатні для виконання окремим робітником відповідно до його кваліфікації та здібностей

Визначення поняття "проектування робіт": це процес визначення обсягів та змісту кожного виду робіт в організації

Визначення поняття “вертикальний поділ праці”: це діяльність з координації роботи підрозділів та окремих виконавців у середині підрозділів.