Трмiнi менеджмент

Базові категорії, на які спирається теорія "життєвого циклу" Херсі-Бланшара:зрілість.

Базові положення досліджень Лоуренса-Лорша: погоджувалися з тим, що фактори середовища впливають на структуру, але вважали, що такий вплив не може бути однаковим на різні структурні одиниці однієї і тієї самої організації. Вони висунули гіпотезу, а потім і довели, що кожний структурний підрозділ організації має своє власне унікальне середовище, відповідно до якого і повинна здійснюватися його організаційна побудова

Базові поняття, на яких ґрунтуються стратегії диференціації: унікальність; привабливість для споживача.

Базові поняття, на яких ґрунтуються стратегії фокусування:ринок склад. з відокремлених часток, кожна з яких ставить специфічні вимоги до продукції або послуг.

Базові твердження, на які спирається модель Ф. Фідлера:стиль кожного конкретного керівника залишається в цілому постійним (стабільним) і він не здатний пристосувати його до умов конкретної ситуації. Тому ідея моделі Ф.Фідлера полягає у тому, щоб призначати конкретного менеджера керувати таким підрозділом, ситуація у якому щонайбільше відповідає стабільному стилю керування даного менеджера. Такий підхід і забезпечує баланс між вимогами ситуації та особистими якостями керівника.

Варіанти реструктивної стратегії:1)стратегія ліквідації, 2) страт.відсікання зайвого, 3) переорієнтація.

Варіанти стратегії зростання:1)стратегія експансій, 2) стратегічна диверсифікація, 3) страт.внутрішнього росту, 4) страт.зовн.росту, 5)наступальна, 6) оборонна.

Вид стратегії щодо поставки на ринок продукції з унікальними властивостями:диференціації.

Вид стратегії, якому відповідає діяльність "Daewoo Corp." в широкому колі галузей.

Вид стратегії, якому відповідає закриття частини виробництва: диверсифікації

Вид стратегії, якому відповідає зменшення накладних витрат:контролю за витратами.

Вид стратегії, якому відповідає орієнтація на певний географічний ринок: фокусування.

Вид стратегії, якому відповідає орієнтація на певну групу споживачів:фокусування.

Вид стратегії, якому відповідає пошук альтернативних каналів збуту продукції: фокусування.

Вид стратегії, якому відповідає просування "Coca-Cola Corp." на ринки інших країн:фокусування.

Вид стратегії, якому відповідає рішення "Colgate Corp." щодо продажу виробництв тенісного інвентарю та ювелірних виробів.реструктивна.

Вид стратегії, якому відповідають методи цінової конкуренції на ринку:контролю за витратами.

Види загально-корпоративних стратегій:1)Стратегія росту, 2)стратегія стабільності, 3) реструктивна стратегія, 4) комбінована стратегія.

Види повноважень:1)Лінійні, 2) штабні, 3)функціональні .

Види стратегій бізнесу за М. Портером:1) диференціації;2)фокусування;3). контролю за витратами.

Визначення бюджету - це плани у яких здійснюється розподіл ресурсів поміж окремими видами діяльності та окремими підрозділами орг.