Перебудова стилю і методів керівництва на підприємстві (Райффайзен Банк Аваль)

П = Пc - П

де П - приріст прибутку підприємства;

П - прибуток, що залишається у розпорядженні підприємства.

Пc - прибуток підприємства після реалізації внутрішньовиробничої продукції.

1.4 SWOT – аналіз. Описує сильні та слабкі сторони, можливості та загрози.

Управління підприємством – це особливий вид інтелектуальної діяльності, основним завданням якого є забезпечення досягнення цілей підприємства.

Процес управління підприємством охоплює три основні аспекти: рівні управління, ефективність управління, принципи управління.

Планування діяльності підприємства – це процес, який дає ряд істотних переваг: покращення управління підприємством, регулювання на зміни зовнішніх умов, ініціювання зміни внутрішніх чинників, які служать поліпшенню діяльності роботи підприємства. Існує три типи планів, які в цілому пов’язують теперішню діяльність з відведеною перспективою: короткотермінові, середньо термінові та довготермінові плани.

Формуючи перспективні плани діяльності підприємства, необхідно врахувати ряд чинників: тенденції розвитку економіки, фактичний стан підприємства та галузі і місце підприємства всередині галузі в перспективі.

Планування діяльності підприємства поділяються на поточне та стратегічне.

Поточне планування складається здебільшого за період 1 рік та включає: план реалізації продукції, виробничий план, план виробничих потужностей, план залучення персоналу, план матеріально – технічного постачання, план виробничих запасів, та запасів готової продукції, фінансовий план, прогнозовані показники прибутку та прогнозований баланс.

Стратегічне планування підприємства здійснюється на на довготермінову перспективу та включає формування декількох стратегій: товарної, ціноутворення, взаємодії з ринками виробничих процесів, інвестиційної діяльності, зниження виробничих витрат, зовнішньоекономічної діяльності, стимулювання персоналу підприємства.

Загалом використання стратегічного та поточного планування формує знання того, що підприємство хоче досягти і які для цього найбільш прийняті варіанти, дії.

В Україні, відровідно до Закону України «Про підприємства в Україні», можуть створюватися і діяти підприємства таких видів:

* Приватне підприємство, засноване на власності фізичної особи ,належать до простішої форми організації підприємницької діяльності і- одноосібного володіння. Вони виступають рівноправними суб’єктами господарської діяльності, самостійно беруть участь у майновому обороті перед іншими видами підприємств.

Переваги одноосібного володіння такі:

-простота створення;

-повнота самостійності в прийнятті управлінського рішення;

-свобода та оперативність дій;