Функції і роль менеджменту персоналу в управлінні пдприємством (на прикладі швейної фабрики)

- великий досвід роботи по схемі давальницької сировини;

- високо – кваліфіковані кадри;

- оновлена технологічна база підприємства.

Це ставить підприємство на вищий конкурентний щабель ринку.

Управління Швейної фабрики здійснює Голова правління. Йому безпосередньо підпорядковуються:

- інженер по техніці безпеки;

- начальник відділу технічного контролю, до якого належить відділ технічного контролю;

- замісник Голови правління по економіці і загальних питаннях (сюди відносять планово – економічний відділ і бухгалтерія);

- замісник Голови правління по виробництву (бригади, швейні цехи, розкрійні підготовчі дільниці);

- замісник Голови правління по зовнішньоекономічних зв’язках (відділ збуту і постачання);

- відділ кадрів.

Усі працівники управлінського персоналу мають певні знання, освіту та досвід. У кожного із них є вища або середньо – технічна освіта. Згідно схеми всі підрозділи між собою пов’язані. Економічний відділ пов’язаний з виробничим й зовнішньоекономічним відділами, так як економічний відділ розраховує випуск продукції по бригадах і дільницях на основі даних, і по контрактах, які дає зовнішньоекономічний відділ, в який входить відділ праці і заробітної плати. Відділ праці й заробітної плати встановлює розцінки за виконання виробничих завдань протягом певного періоду, коефіцієнт нарахування премії при якісній роботі. Бухгалтерія нараховує заробітну плату робітникам підприємства.

Відділ технічного контролю дає дані про якість пошитої продукції бригадами та дільницями.

На основі даних зовнішньоекономічний відділ по контрактах з іноземними фірмами кожен місяць розраховує обсяг виконаних робіт і згідно з датою відвантаження відправляє продукцію до місця призначення.

Кожний місяць економічний відділ звітується по формах: N1 – П (термінова) місячна, яка подається першого числа кожного місяця, N1 – ПВ (термінова) – місячна форма відділу праці і заробітної плати, вона подається сьомого числа кожного місяця, N1 – Д – квартальна, що подається до четвертого числа кожного кварталу за звітній період, а також пишеться звіт про використання робочого часу, який подається сьомого числа кожного місяця.

Голова правління здійснює:

1) керівництво підприємством;

2) презентує підприємство у будь-яких організаціях;

3) розпоряджається майном підприємства;

4) укладає договори;

5) відкриває розрахункові рахунки у банку.