Організаційна структура управління підприємством у невиробничій сфері в умовах ринку
Характер бізнесу організації впливає на її структуру розмір та внутрішню культуру. Центр "Інформпреса" займається торгівлею і тому має в своїй струк-турі розгалужену роздрібно-торгівельну мережу в м. Прикарпат, м. Сміла та м. Золотоноша, що вимагає існування торгового відділу. Так як Центр торгує пре-сою та товарами народного споживання, то необхідне їх постачання та складу-вання, в цьому й полягають функції відділу експедитування . Наявність бухгал-терії, відділу кадрів та адміністративно – господарчого відділу необхідна кожній організації, особливо якщо вона займається комерційною діяльністю.
2.4. Вплив характеру бізнесу на розмір і внутрішню культуру
організації
Центр "Інформпреса" відноситься за своїми розмірами до невеликих ор-ганізацій і це виправдано їх торговельною діяльністю, що потребує:
- гнучкості і оперативної адаптації до ситуацій на ринку, та потреб споживачів, що перманентно змінюються;
- незалежність дій, самостійність і свободу при виборі та здійсненні господар-ського маневру;
- більш низьких управлінських витрат;
- націленість у завтрашній день, перспективу, що зумовлено
постійними змінами ринкової ситуації, появою нових конкурентів,
зміною запитів та смаків споживачів.
Те, що організація займається комерційною діяльністю також впливає на її внутрішню культуру та імідж. Центр "Інформпреса" як будь-яка торгова ор-ганізація, користується кредитами банку, має постійних клієнтів та постачаль-ників, тому що для неї важливо мати репутацію чесного і відповідального пар-тнера, який виступає гарантом успішної співпраці для своїх партнерів по бізне-су.
Існує також поняття соціокультури - це соціально-психологічний компо-нент організації, її духовний та ідеологічний зміст. З року в рік нарощується значення соціокультури в бізнесі якщо в минулому практично всі нововведення починалися переважно з технічних і оргструктурних перебудов, то зараз в число першочергових проблем включають питання перебудови соціокультури. Але це більш розповсюджена в Західних країнах з розвинутою економікою. Нашій країні необхідно буде змінити спочатку тип мислення, щоб осягнути необхід-ність перебудови соціокультури на підприємствах, установах та організаціях. [17, с.154-155]
За своїм змістом соціокультура являє собою систему пануючих в органі-зації цінностей, думок і норм поведінки. Власне слово "культура" в даному ви-падку, означає розуміння того, як слід діяти в плані досягнення цілей організації. Соціокультура виникає на основі різних явищ. Організації, що тільки наро-джуються звичайно одержують для цього деякий поштовх від свого засновника. Центр "Інформпреса" одержав такий поштовх від ОППЗ "Прикарпатпошта".
При оцінці ступіні впливу соціокультури на діяльність організації врахо-вують три фактори: спрямованість, широта і сила. Перший фактор вказує на те, як соціокультура впливає на досягнення мети організації - допомагає або галь-мує; другий фактор свідчить про широту розповсюдження ідеї соціокультури серед персоналу і третій фактор характеризуєміру прийняття персоналом ідеї і цінностей соціокультури.Звідси зрозуміло, що тільки та соціокультура позитивно впливає на орга-нізацію, яка підтримує її цілі, широко охоплює працівників і знаходить в їх се-рцях гарячий відклик. Всі інші варіанти з комбінації трьох факторів свідчать про незначний навіть шкідливий вплив соціокультури на організацію.
Соціокультурні складові, а саме цінності, думки і соціальні норми важко замітити в їх беспосередньому прояві. Однак всі вони проглядуються через сис-тему динамічних факторів таких як:
- відношення працівників до своєї трудової діяльності і до робочого місця;