Облік та контроль фінансових результатів в умовах ТОВ "Клімат Індустрії"

Разом 761,05

Таким чином, реалізація наведених в таблиці 3.11 заходів щодо усунення виявлених негативних причин дозволила б досягти підвищення випуску продукції в межах розрахованого у цій таблиці резерву (761,02 метрів).

Крім того, укрупнено резерви зростання обсягу випуску продукції можна визначити на основі аналізу ритмічності роботи окремих цехів, учасників і підприємства загалом. Для цього аналізу обсягу виробництва будемо використати дані про випуск продукції за кожну робочу добу (див. таблицю 3.12), на основі яких розрахуємо середньодобову величину обсягу випуску і визначимо максимально досягнутий обсяг виробництва щодо окремої робочої доби відносно кожного виробничого цеху підприємства.

Якщо розглядати досягнутий максимальний обсяг виробництва за конкретну добу, як потенційний резерв збільшення виробництва, то можливий найближчий резерв зростання випуску продукції можна визначити по наступній формулі:

∆Qв2.1 = (Qвmax- Q‾ в)×Nдф , де (3.7)

Qвmax - максимальний обсяг випуску продукції за окрему добу, метрів;

Q‾ в - фактичний середньодобовий обсяг випуску продукції, метрів;

Nдф - кількість днів роботи підприємства по випуску продукції;

Відомості про ритмічність роботи підприємства в грудні 2000 року наведені в таблиці 3.12.

Таблиця

3.12

Відомості про ритмічність роботи підприємства за грудень 2000 р., метрів

Дата Цех №1 Цех №2 Цех №3 Цех №4 Разом

1 2 3 4 5 6

01.12.2000 54,5 45,6 42,2 38,9 181,2

04.12.2000 53,6 44,1 41 39,4 178,1

05.12.2000 52,7 42,9 42,1 37,7 175,4

06.12.2000 52,8 43,2 40,6 38,8 175,4

07.12.2000 54,8 44,9 40,9 39,8 180,4

08.12.2000 53,9 45,4 39,8 40,1 179,2

11.12.2000 51,2 44 39,5 40,1 174,8

12.12.2000 51,7 44,1 39,8 39,1 174,7

13.12.2000 54,1 43,8 41,9 39,6 179,4