Управління фінансовим забезпеченням туристичного підприємства (на прикладі готелю “Братислава”)

Фінансовий менеджмент спрямований на керування рухом фінансових ресурсів і фінансових відносин, що виникають між суб'єктами, що хазяюють, у процесі руху фінансових ресурсів. Питання, як мистецьки керувати цими рухом і відносинами, складає зміст фінансового менеджменту. Фінансовий менеджмент являє собою процес вироблення мети керування фінансами і здійснення впливу на фінанси за допомогою методів і важелів фінансового механізму для досягнення поставленої мети. [6]Таким чином, фінансовий менеджмент містить у собі стратегію і тактику керування. Під стратегією в даному випадку розуміються загальний напрямок і спосіб використання коштів для досягнення поставленої мети. Цьому способу відповідає визначений набір правил і обмежень для прийняття рішень. Стратегія дозволяє сконцентрувати зусилля на варіантах рішення, не суперечної прийнятої стратегії, відкинувши всі інші варіанти. Після досягнення мети стратегія як напрямок і кошт її досягнення припиняє своє існування. Нові цілі ставлять задачу розробки нової стратегії. Тактика - це конкретні методи і прийоми для досягнення поставленої мети в конкретних умовах. Задачею тактики керування є вибір найбільш оптимального рішення і найбільш прийнятних у даній господарській ситуації методів і прийомів керування.

 

Розділ 2. Фінансовий менеджмент в діяльності готельного комплексу “Братислава”

2.1. Загальна характеристика діяльності готельного комплексу

У 2001 – 2002 роках стан матеріально-технічної бази готелю “Братислава” характеризувався наступними даними.

Таблиця 2.1

Аналіз якісного стану матеріально-технічної бази готельного комплексу «Братислава» за минулий та звітний рік

ПоказникиКількість номерів

2001 рік2002 рікВідхилення

(+, -)

1

2

3

4

5=4-3

1

люкси трикімнатні двомісні15

15

-

2люкси двокімнатні одномісні

-