Управління фінансовим забезпеченням туристичного підприємства (на прикладі готелю “Братислава”)
Коефіцієнт оборотності коштів характеризує розмір обсягу виручки від реалізації в розрахунку на одну грош. од. оборотних коштів. Він визначається як відношення суми виторгу від реалізації продукції до середнього залишку оборотних коштів за формулою:
К0 - коефіцієнт оборотності, обороти;
Τ - виручка від реалізації продукції за період, що аналізується, грош. од;
О - середній залишок оборотних коштів, грош. од.
Коефіцієнт оборотності коштів - це фондовіддача оборотних коштів. Зростання його свідчить про більш ефективне використання оборотних коштів. Коефіцієнт оборотності одночасно показує кількість оборотів оборотних коштів за період, що аналізується і може бути розрахований як відношення кількості днів року, що аналізується до тривалості одного обороту в днях (оборотність в днях):
де К0 - коефіцієнт оборотності коштів, обороти;
t - кількість днів року, що аналізується (90, 360);
Ζ - обертання оборотних коштів, днів.
Важливим показником ефективності використання оборотних коштів с також коефіцієнт завантаження коштів в обороті. Він характеризує суму оборотних коштів, що авансуються на 1 грош. од. виручки від реалізації продукції. Іншими словами, являє собою оборотну фондоємність, тобто витрати оборотних коштів для одержання 1 грош. од. реалізованої продукції (робіт, послуг). Коефіцієнт завантаження коштів в обороті являє собою відношення середнього залишку оборотних коштів до суми виручки від реалізації продукції:
К3 - коефіцієнт завантаження коштів в обороті;
О - середній залишок оборотних коштів, грош. од. ,
Т- виручка від реалізації продукції за період, що аналізується, грош. од.
Коефіцієнт завантаження коштів в обороті - величина, зворотна коефіцієнту оборотності коштів (Ко). Чим менше коефіцієнт завантаження засобів, тим ефективніше використовуються оборотні кошти. [8]
Аналіз оборотності оборотних коштів готелю «Братислава» наведений у таблиці 2.7.
Розрахуємо
1. Тривалість 1 обороту в днях:
на поч. року - 1320 * 365 / 7419,2 = 52,19 днів;
на кін. року - 1489,7 * 365/7831,5 = 51,08 дня.
1. Коефіцієнт оборотності коштів в оборотах:
на поч. року - 7419,2/1320 = 6,99 оборотів; на кін. року - 7831,5/1489,7 = 7,14 оборотів.2. Коефіцієнт завантаження коштів в обороті: на поч. року - 1320/ 7419,2 = 0,143 на кін. року - 1489,7/7831,5 = 0,139.
Оборотність оборотних коштів готелю «Братислава» за рік зменшилося на 1,11 дні - з 52,19 до 51,08 що призвело до збільшення коефіцієнта оборотності коштів на 0,15 обороту - з 6,99 до 7,14 оборотів - до зменшення коефіцієнта завантаження коштів в обороті на 0,004 грн. - з 0,143 до 0,139 грн.