Управління фінансовим забезпеченням туристичного підприємства (на прикладі готелю “Братислава”)

Як правило, для досконалого вивчення фінансового забезпечення на підприємстві застосовується така модель економічного аналізу, що базується на даних фінансової звітності.

Таким чином, аналіз результатів діяльності готелю включає такі обов'язкові елементи:

1. Дослідження змін кожного показника за поточний період, що аналізується. Це - «горизонтальний» аналіз фінансових результатів за звітний період.

2. Дослідження структури відповідних показників і їх змін. Це - «вертикальний» аналіз показників.

3. Дослідження в загальному вигляді динаміки показників фінансових результатів за ряд звітних періодів. Це - «трендовий» аналіз.

Розрахунки, наведені в таблиці 2.3 свідчать про те, що за звітний період готель “Братислава” збільшив виручку від реалізації на 412,3 тис. грн. (з 7419,2 до 7831,5 тис. грн.), тобто на 5,6 відсотка;

Таблиця 2.3

Аналіз основних показників готелю «Братислава» у 2001 – 2002 роках

№

п/пПоказники

2001 рік

2002 рік

відхилення

абсолютне

(4-3)відхилення відносне, %

(5:3*100)

123456

1Виручка від реалізації продукції, тис. грн.7419,27831,5412,35,6

2ПДВ, тис. грн. (ПДВ)1237,51305,568,05,5

3ПДВ у відсотках до виручки, % (РПДВ)16,6916,7-0,01-0,06

4Готельний збір та інші податки з доходу, тис. грн. (Г3)385,8415,129,37,6

5Готельний збір у відсотках до виручки від реалізації, % (РГЗ)5,25,30,11,9

6Βиручка без податків з доходу, тис. грн. (стр. 1- 2-4) (ЧД)5795,96110,9315,05,4

7Собівартість послуг (поточні витрати), тис. грн. (ПВ)3976,74236,8260,26,5