Управління фінансовим забезпеченням туристичного підприємства (на прикладі готелю “Братислава”)

План

Вступ3

Розділ 1. Економічна сутність фінансового менеджменту в туризмі5

1.1.Визначальна роль доходів для фінансового забезпечення економічної ефективності діяльності підприємств5

1.2. Характеристика системи фінансового менеджменту в туризмі8

Розділ 2. Фінансовий менеджмент в діяльності готельного комплексу “Братислава”11

2.1. Загальна характеристика діяльності готельного комплексу11

2.2. Аналіз управління доходами та витратами готельного комплексу13

2.3. Управління оборотними коштами та аналіз рентабельності22

Розділ 3. Напрямки підвищення ефективності діяльності підприємства28

3.1. Зміна структури надання послуг28

3.2. Підвищення продуктивності праці працівників та її вплив на результати діяльності готельного комплексу “Братислава”30

Висновки та пропозиції33

Список використаної літератури35

Вступ

В умовах ринкової економіки стійкість і успіх будь-якому господарюючому суб'єкту (підприємству, акціонерному товариству, товариству і т.п.) може забезпечити тільки ефективне керування рухом фінансових ресурсів. Капітал повинний приносити доход, бо інакше суб'єкт господарювання може втратити свою стійкість на ринку. Щоб раціонально керувати рухом фінансових ресурсів, необхідно знати методологію і методику фінансового менеджменту й опанувати умінням прийняття рішень на практиці.

Фінанси господарюючих суб'єктів являють собою базисну категорію, тобто є сукупністю об'єктивних економічних відносин зі специфічними рисами й особливостями, що функціонують саме в даній формі. Але як і будь-які відносини, що виявляються з приводу конкретних інтересів суб'єктів, що мають об'єктом рух грошових фондів, вони вимагають регулювання напрямків відповідних фінансових потоків, упорядкування їхнього руху. Це здійснюється шляхом суб'єктивних керуючих дій, навичками й уміннями конкретних виконавців.

До даних керуючих дій відноситься поняття фінансового менеджменту - системи керування механізмом руху грошових потоків підприємства з метою ефективного використання усіх коштів підприємства.

У цілому фінансовий менеджмент включає відповідні елементи керування: інформацію, планування (прогнозування), організацію, регулювання, контроль. Умовою здійснення фінансового менеджменту є наявність ринкового середовища, що дозволяє вести підприємницьку діяльність на засадах комерційного розрахунку при вільній системі цін, функціонуванні, поряд з ринком товарів і послуг, ринків праці, капіталів, засобів виробництва, законодавчої регламентації державного регулювання діяльності підприємств. Таким чином, рамки фінансового менеджменту підприємств визначаються ринковими факторами, що відрізняє його від загальних умов керування фінансами, в окремих ланках яких можуть переважати адміністративні елементи впливів керуючих суб'єктів на керовані об'єкти.